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发布时间:2023-12-05 23:13:23

[单选题]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。
A.建设物资供应方
B.工程建设监理方
C.工程施工方
D.工程设计方

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[单选题]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,可以用()表示。
A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.管理职能分工表
D.组织结构图
[单选题]在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
[单选题]项目管理任务分工表的编制程序包括:①编制任务分工表;②进行项目管理任务分解;③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。
A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—②—①
D.②—③—①
[多选题]建设工程项目管理职能分工表,应该明确建设项目的()等单位。
A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查
[单选题]编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
[单选题]编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
[单选题]施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。
A.企业内部各工作人员
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.管理任务主管部门
[多选题]某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
[多选题]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
[单选题]编制项目管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。
A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①
[单选题]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表

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