更多"[多选题]项目物资设备部根据技术部物资月度申请计划，分别编制（ .机"的相关试题:
[多选题]项目物资设备部根据技术部物资月度申请计划，分别编制( )、机械设备等采购计划，按照审批后计划组织物资机械进场。
A.土建材料
B.安装材料
C.周转材料租赁
D.零星材料
[填空题]项目物资设备部根据工程部审批的《( )》和各区域物资租赁站自有机械设备情况，通过项目管理平台提报项目《( )》，报上级单位审批。
[多选题]项目物资设备部通过项目管理平台提报项目《机械设备配置计划》的依据是( )
A.机械设备需求计划
B.机械租赁供应方评价表
C.各区域物资租赁站自有机械设备情况
D.设备机具购置审批表
[多选题]项目物资设备部应按照公司批复意见选择机械设备租赁供方，对外租机械设备组织( )，并上报公司机械设备管理部门审核，上报主管机械设备领导审批。
A.机械设备招标
B.租赁合同的洽谈、拟定与评审
C.进场验收
D.租赁结算
[单选题]下列不属于项目开工后30天内、商务经理负责牵头协调项目经营预算部、技术部、物资设备部编制上报的计划是( )
A.一次性备料计划
B.主要物资需用限（定）额数量总计划
C.机械需求计划
D.项目机械配置计划
[判断题]项目工程部根据施工生产进度，编制《主要物资月度需用量计划表》，经项目总工审核后移交给物机部，月度材料计划原则上每月提报一次。( )
A.正确
B.错误
[单选题]项目工程技术部根据施工生产计划等、于( )前通过项目管理平台编制提报下月《主要物资月度申购计划表》。
A.每月15号
B.每月20号
C.每月25号
D.每月30号
[填空题]项目经理部对项目物资消耗整体情况进行分析，根据责任成本预算费用、物资预算单价、对比物资消耗情况、物资实际采购单价，从“( )”总体分析，找准数量节超原因、物资成本节超原因，提出改进措施和对相关管理部门、岗位的考核奖惩方案。
[单选题]在系统中，项目物资采购申请通过（ ）生成
A.手工创建
B.两者都不是
C.两者都可以
D.自动生成
[多选题]项目根据招标总计划和项目资金来源状况，对拟定招标物资机械上报具体招标计划申请，审批通过后组织项目部( )会审物资机械招标文件等工作。
A.技术
B.成本
C.物资
D.安全
[单选题]项目管理平台编制提报下月《主要物资月度申购计划表》、经( )填报价单、审核。
A.项目总工
B.项目经理
C.商务经理
D.物资主任
[多选题]发生设计变更时，项目工程技术部要及时提交经( )审核的变更数量，物资设备部据此调整《主要物资需用限( )额数量总计划表》。
A.商务经理
B.项目书记
C.项目总工
D.项目经理
[填空题]根据物资管理办法规定，工程项目物资分为( )、( )、( )三类。
[填空题]项目物资设备部应根据现场施工调查情况编制( )
[单选题]项目物资损耗系数由( )组织相关部门根据有关物资损耗的行业计算规则.上级单位相关规定,结合设计说明.施工工艺等情况,综合确定物资损耗系数,报公司物资管理部门核备。
A.项目经理
B.项目总工
C.总经济师
D.工程部长
[填空题]项目部在物资清算办理完毕60日内，物资负责人应编制竣工项目的( )，总结分析项目物资管理总体状况、物资成本控制情况、物资清算情况、物资管理经验等。
[判断题]施工现场仓库由项目管理部门通过物资管理系统申请，物资管理部门负责授予编码。（ ）
A.正确
B.错误
