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发布时间:2023-09-29 10:57:46

[单选题]以下建立项目监理机构的工作的排列顺序中,正确的是( )。①确定各项监理工作,并分类、归并形成部门②明确监理总目标并确定各项监理任务③制定监理工作流程④建立监理组织结构图⑤制定监理部门和人员的任务、工作、职能分工
A.①②③④⑤
B.④①③②⑤
C.②①④⑤③
D.④②⑤①③

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[单选题]以下建立项目监理机构的工作的排列顺序中,正确的是( )。 ①确定各项监理工作,并分类、归并形成部门 ②明确监理总目标并确定各项监理任务 ③制定监理工作流程 ④建立监理组织结构图 ⑤制定监理部门和人员的任务、工作、职能分工
A.①②③④⑤
B.④①③②⑤
C.②①④⑤③
D.④②⑤①③
[单选题]建立项目监理机构的基本程序是( )。
A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程
B.签订监理合同,任命总监理工程师,组织结构设计,制定工作流程
C.确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程
D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准
[单选题]由工程监理单位法定代表人书面任命、负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师称为()。
A.注册监理工程师
B.总监理工程师
C.总监理工程师代表
D.专业监理工程师
[简答题]监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:   ①确定项目监理机构目标;   ②确定监理工作内容;   ③制定监理工作流程和信息流程;   ④进行项目监理机构组织设计。   根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。   【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
[单选题]工地例会中不属于项目监理机构工作的是( ):
A. 协调工程安全、质量、进度、投资等工作
B. 汇报施工进展情况
C. 会议纪要执行情况的监督检查
D. 在下次会议纪要中记录问题执行落实情况
[单选题]C.签订监理合同 D.明确项目监理机构的工作目标
A.监理工作范围、内容确定
B.监理工作程序确定
C.签订监理合同
D.明确项目监理机构的工作目标
[多选题]监理规划用于指导项目监理机构实施工程监理工作,主要内容有( )。
A.明确项目监理机构的工作目标
B.制定隐蔽工程验收标准
C.明确监理工作内容和程序
D.明确监理工作方案和措施
E.制定监理工作制度
[单选题]在监理工作过程中,项目监理机构一般不具有( )。
A.工程建设重大问题的决策权
B.工程建设重大问题的建议权
C.工程建设有关问题的决策权
D.工程建设有关问题的建议权
[单选题]监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件,应经( )审核批准。
A.项目业主单位负责人
B.监理单位技术负责人
C.总监理工程师
D.总监代表
[单选题]工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是( )。
A.制定监理工作流程
B.确定监理工作内容
C.确定项目监理机构目标
D.选择监理组织结构形式
[单选题]按组织规划所建立的设备项目监理机构的特点及运行效果是( )所要做的工作内容。
A.工作说明
B.组织影响评价
C.人员配备及培训
D.任务和责任的分配
[单选题]建设工程监理工作的主要内容有:①编制建设工程监理规划;②制定监理实施细则;③确定总监理工程师和成立项目监理机构;④开展监理工作;⑤提交监理档案和工作总结:⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是( )。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.③一①一②一④一⑥一⑤
C.⑧一②一①一④一⑤一⑥
D.⑥一⑤一④一③一②一①
[单选题]建设工程监理工作的主要内容有:①编制建设工程监理规划;②制定监理实施细则;③确定总监理工程师和成立项目监理机构;④开展监理工作;⑤提交监理档案资料和工作总结;⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是( )。
A.①—②—③一④—⑤—⑥
B.③—①—②一④—⑥—⑤
C.③—②一①一④—⑤—⑥
D.⑥—⑤—④一③—②—①
[单选题]项目监理机构应建立完善的质量管理体系,所编制的监理规划、监理实施细则报送( )批准后方可实施。
A.施工单位
B.工程检测机构
C.建设行政主管部门
D.建设单位
[多选题]下列选项,属于项目监理机构或费用监理人员的主要工作任务的有(  )。
A.熟悉工程施工现场的地质土质和地貌
B.熟悉工程施工定额、地方材料机械人工价格
C.变更工程招标文件
D.及时办理施工合同的交工结算和建设项目的竣工决算
E.做好费用监理工作的文件资料的整理归档
[单选题]设备工程监理服务能力测量主要是项目监理机构在提供特定项目监理服务过程中所表现出的专业技术能力、协调管理能力、监督管理能力和附加服务能力等进行测量。监理服务能力测量的依据是设备监理( )。
A.合同行为
B.服务水平
C.服务规划
D.组织结构
[简答题]某工程,在实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排: (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员; (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资料报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。 事件3:深基坑分项工程实施前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4:项目经理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题: 1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。 2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料? 3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。 4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
[单选题]根据一般没备工程监理业务流程,监理单位在接受监理任务后,成立项目监理机构之前,首先进行的工作是( )。
A.熟悉合同
B.熟悉设计图纸文件
C.确认或委派项目总监理工程师
D.审查分包商的资质

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