更多"[单选题]按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把总部的结构类型"的相关试题:
[单选题]按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把总部的结构类型分为三种，以下不属于这三种类型的是（ ）。
A.经营型总部
B.运作型总部
C.战略型总部
D.资本经营型总部
[单选题]集权和分权程度的主要标志（）
A.决策的频度
B.决策的影响面
C.决策的代价
D.组织的规模
[单选题]集权与分权程度的主要标志不包括()。
A.决策的幅度
B.决策的频度
C.决策的重要性
D.决策的准确性
[多选题]企业集权、分权程度的主要标志有（ ）。
A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策的重要性
D.决策的时机
E.对决策的控制程度
[单选题]影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（ ）。
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.授权
[多选题]影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.授权
E.主管人员的素质与数量
[多选题]确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有()。
A.决策失误的代价越高，集权程度越大
B.为了加快决策速度、减少失误，应完全集权
C.管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大
D.以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化
E.招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权
[多选题]下列属于影响组织集权与分权程度的因素的有（ ）。
A.主管人员的数量与管理水平
B.组织形成的历史
C.控制技术及手段是否完善
D.组织的动态特性与职权的稳定性
[单选题]按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的（ ）还可以分为集权型（绝对集权型与相对集权型）、平衡型和分权型三类管控模式。
A.集权模式
B.分权模式
C.管理模式
D.管控模式
[单选题]关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（ ）。
A.组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权
B.主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权
C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权
D.环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些
[多选题]下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。
A.决策的代价越高越不适合集权
B.决策的影响面越广越不适合集权
C.组织的规模越大越不适合集权
D.主管人员的素质与集权分权无关
E.环境的变化程度越快越大越不适合集权
[多选题]下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有（ ）。
A.决策的代价越高越不适合集权
B.决策的影响面越广越不适合集权
C.组织的规模越大越不适合集权
D.主管人员的素质与集权分权无关
E.环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权
[多选题]下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。
A.决策的代价越高越不适合集权
B.决策的影响面越广越不适合集权
C.组织的规模越大越不适合集权
D.主管人员的素质与集权分权无关
E.环境的变化程度越快越大越不适合集权
[多选题]下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。
A.决策的代价越高越不适合集权
B.决策的影响面越广越不适合集权
C.组织的规模越大越不适合集权
D.主管人员的素质与集权分权无关
E.环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权
[单选题]从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。
A.各管理层拥有的决策权
B.组织管理跨度的大小
C.组织管理层次的多少
D.组织中各部分构成的组合关系
[单选题]一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权
[单选题]医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是
A.集权能强化领导的作用
B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导
C.分权有利于调动下级的工作积极性
D.集权不利于协调组织的各项活动
E.分权有利于领导摆脱日常事务
