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[单选题]项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中 （ ） 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
A.DIPP分析
B.期望货币值
C.财务分析
D.决策表技术
[单选题]通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。
A.运营治理
B.战略治理
C.组织治理
D.项目战略
[单选题]在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的 （ ） 和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。
A.功能性交付物
B.交付物
C.期望货币值
D.期望价值
[单选题]在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析
A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目
[不定项选择题]健康教育评价中对项目计划进行的评价称为
A.形成评价
B.总结评价
C.过程评价
D.效应评价
E.结局评价
[单选题]项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于 （ ） 。
A.交付能力和收益
B.追求人尽其才
C.追求最低的风险
D.平衡人力资源专长
[多选题]施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（ ）管理目标。
A.质量
B.成本
C.进度
D.安全
E.环境
[单选题]在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（ ）技术。
A.需求分析
B.挣值分析
C.财务分析
D.计划评审
[单选题]项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于 （ ） 。
A.企业的根本利益
B.平衡风险和收益
C.资源计划
D.战略目标
[单选题]项目组合管理中，〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括（ ）。
①为项目组合管理过程的实施定义，角色和职责
②沟通项目组合管理实施计划
③定义和部署详细的项目组合管理过程
④为参与人员和干系人提供培训
⑤执行项目组合管理监督，以确保其余组织战略目标一致
A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②④⑤
D.②③④⑤
[判断题]建设项目安全设施竣工验收前,建设单位应当选择评价机构对建设项目及其安全设施试生产情况进行安全评价。
A.正确
B.错误
[单选题]通过( )来优化项目建设方案，协调社会关系，构建双赢乃至多赢格局，是实现建设项目目标的重要工具和手段。
A.经济分析
B.社会评价
C.公众参与
D.财务分析
