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[单选题] 某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A.物质流程组织
B.管理工程流程组织
C.信息处理工程流程组织
D.施工工作流程组织
[填空题]项目目标的确定,应紧扣项目实际,体现项目管理的特点、难点,综合反映项目目标的技术含量和管理创新的过程。内容主要应包括:( )
[判断题]建设单位制定下达项目一级进度计划,业主项目部制定下达项目二级进度计划,施工单位制定项目三级进度计划。
A.正确
B.错误
[多选题]依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》，建设项目管理企业应按要求制定管理文件，落实建设、勘察、设计、监理、（ ）等各方HSE职责。
A.总承包
B.施工
C.检测
D.监督
[单选题]()负责项目管理策划,明确质量、安全、造价和进度等目标,制定项目管理和技术管理措施.
A.业主项目部
B.建设单位
C.分子公司
D.公司基建部
[单选题]工程管理部为各项目制定考核节点并与项目签订月度管控计划,每月( )前收集项目月度管控计划及考核节点完成情况,并依据本办法进行考核,考核结果上报工期管理领导小组审议后,每月生产例会进行通报、处理。无此文件
A.20
B.23
C.25
D.30
