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[单选题]“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
[单选题]调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于项目动态控制纠偏措施的( )措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
[单选题]对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
[单选题]项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。
A.（1）→（2）→（3）→（4）
B.（3）→（1）→（2）→（4）
C.（1）→（3）→（2）→（4）
D.（3）→（2）→（4）→（1）
[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
[单选题]项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
[单选题]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。
A.组织
B.经济
C.合同
D.技术
[单选题]某施工单位签订了工程施工合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差,采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[多选题]在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。
A.原定的项目进度目标不合理
B.月度进度报告反映进度严重拖后
C.原定的项目进度目标比较紧
D.原定的项目进度目标无法实现
E.有工程变更的情况发生
[单选题]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
[单选题]项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整项目组织结构
C.改进施工方法
D.落实加快工程施工进度所需的资金
[单选题]项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是()
A.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施
C.对目标进行分解，确定目标控制的计划值
D.收集实际值
[单选题]项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（ ）。
A.①-③-②-⑤-④
B.②-①-③-④-⑤
C.③-②-①-④-⑤
D.①-②-③-④-⑤
