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[单项选择]一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其管理的核心是（）的项目管理。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 工程总承包方
[单项选择]在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。
A. 总承包商
B. 总设计方
C. 业主方
D. 施工方
[单项选择]建设工程项目管理有多种类型，不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）和时间范畴并不相同。
A. 措施
B. 程序
C. 标准
D. 目标
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是通过对进度计划的管理，实现项目（）的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量
[单项选择]根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建的项目进度计划系统不包括（）。
A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B. 由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统
C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
[多项选择]为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。
A. 与供方互利
B. 系统方法
C. 动态控制
D. 多方案比选
E. 以顾客为关注焦点
[单项选择]在建设工程项目管理中，造价控制，进度控制，质量控制之间是（）关系。
A. 相互矛盾
B. 相互统一
C. 相互对立统一
D. 相互独立
[单项选择]控制方法随控制目标的不同而不同。建设项目进行进度和投资控制的方法是（）。
A. 直方图控制法
B. 香蕉曲线控制图
C. 项目责任控制图
D. 控制图控制方法
[单项选择]项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。
A. 计算和分析投标估算数据
B. 编制投资使用计划
C. 查询和统计合同执行情况
D. 编制资源需求量计划
[单项选择]运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施
A. 技术
B. 管理
C. 经济
D. 组织
[单项选择]编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的（）。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 管理措施
[单项选择]工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A. 施工方
B. 业主方
C. 设计方
D. 供货方
[单项选择]（）是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件。
A. Microsoft Project
B. Primavera Project Planner
C. Visual Basic of Application
D. Power point
[单选题]建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
[多项选择]建设工程项目进度控制的管理措施有（）。
A. 管理的环境
B. 管理的条件
C. 管理的思想
D. 管理的方法
E. 管理的手段
[单选题]建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
[单项选择]建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A. 业主方
B. 供货方
C. 设计方
D. 施工方
