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[单选题]以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（ ）。
A.各职能部门收到既定职责的限制，对外部环境变化反应比较迟钝
B.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用
C.总行对分行授权不当，容易干扰分行的工作效率
D.各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大，工作易重复，效率不高
[判断题] 以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
A.正确
B.错误
[判断题]以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
A.正确
B.错误
[多选题]以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。
A.资产分配权
B.经营决策权
C.业务管理权
D.资源调度权
E.绩效考核权
[单选题]以区域管理为主的总分行型组织架构以( )为利润中心。
A.分行
B.支行
C.总行
D.总行和分行
[多选题]以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（ ）。
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
B.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
C.全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部
D.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用
E.同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
[判断题]从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式采取的是以区域管理为主的总分行型组织架构。
A.正确
B.错误
[多选题]以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。<>（ ）
A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核
C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权
E.以上都正确
[单选题]总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（ ）。
A.矩阵型组织架构
B.综合型组织架构
C.多法人制组织架构
D.统一法人制组织架构
[单选题]总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（ ）。
A.以区域管理为主的总分行型组织架构
B.以业务线管理为主的事业部制组织架构
C.交叉型组织架构
D.矩阵型组织架构
[多选题]矩阵型组织构架的缺点有（ ）。
A.实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高
B.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
C.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
D.若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
E.各区域总部之间的竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
[单选题]以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是（ ）。
A.各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面
B.各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
[单选题]传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点不包括()。
A.人员机构非常臃肿
B.没有真正以客户为导向
C.不利于发挥人力资源管理的整体效应
D.使各个职能的衔接脱钩
[单选题]集团总部的组织构架设计上主要存在的问题不包括（ ）。
A.总部组织结构层次过于单一
B.集团总部的组织结构庞大
C.总部组织结构层次过于庞大
D.集团所属部门设置不合理
[判断题]在房地产资产管理中，资产管理和设施管理以运行管理为主，物业管理和投资组合管理以策略性管理为主。( )
A.正确
B.错误
