更多"[多选题]宽带薪酬有利于岗位的轮换，于是企业因此减少过去因员工岗位的细"的相关试题:
[单选题]宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。
A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④
[单选题]（2018年5月）宽带薪酬体系设计的流程包括：①完善薪酬调查；② 整合岗位评价；③ 理解企业战略；④加强控制调整；⑤构建薪酬结构。正确的排序是（ ）。
A.③①②⑤④
B.③②①⑤④
C.②①③④⑤
D.①③②④⑤
[简答题]2. 简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点
[简答题]简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策及实施宽带薪酬的过程中应该关注的要点。
[简答题](2015年5月)简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策，以及实施宽带薪酬的关注要点
[多选题]团队宽带薪酬模式设计的主要思路是：基于（ ）等因素的考虑确定团队宽带薪酬体系。
A.企业发展阶段
B.资金状况
C.团队的类型与数量
D.市场薪酬水平
E.团队的特点
[单选题]职务轮换，也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。
根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。
A.新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位
B.安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境
C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制
D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
