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[单选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是（ ）。
A.便于各分部之间横向联系和沟通协调
B.高层管理者高度集权，能避免多头管理
C.方便聘请专家协助管理，弥补管理者的不足
D.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
[多选题]房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有（ ）。
A.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务
E.保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
[多选题]分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是( )。
A.各分部有较大的自主经营权
B.利于高层管理者集中精力抓全局性、长远性的战略决策
C.利于管理的有效性和高效率
D.有利于培养高层管理的后备人才
E.节省开支，实现组织的整体利益
[单选题]下列关于房地产经纪机构分部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（ ）。
A.不利于培养高层管理者的后备人才
B.各分部有较大的自主经营权
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
[多选题]房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是（ ）。
A.不利于培养高层管理者的后备人才
B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
C.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
D.如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
E.各分部之间的横向联系和协调较难
[单选题]下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（ ）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。
A.直线—参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制
[单选题]下列房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。
A.直线—参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制
