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[多选题]企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目的（）检查。
A.质量
B.安全
C.生产状况
D.项目负责人的带班生产情况
E.施工进度情况
[判断题]（）企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
A.正确
B.错误
[判断题]施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位和分包单位共同负责。
A.正确
B.错误
[单选题]《建筑法》规定，房屋拆除应当由具备（ ）条件的建筑施工单位承担，由建筑施工单位负责人对安全负责。
A.相应资质
B.质量保证
C.保证安全
D.保证工期
[单选题]建设工程质量不符合约定是指由建筑施工企业承建的工程质量不符合《建设工程施工合同》等书面文件对工程质量的具体要求，这些具体要求必须（ ）国家对于建设工程质量的规定，否则“约定”无效。
A.等于或者高于
B.等于
C.高于
D.低于
[判断题]建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
A.正确
B.错误
[单选题]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。 （ ） 是正确的。
A.多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
B.在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
C.首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D.在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
[简答题] 论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题，项目越多，管理就越复杂，多项目的范围既包括相关联的多个项目，也包括相互没有关联的多个项目，多项目管理区别于单个项目管理，已成为一种新的管理模式，它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制，如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。。请以“多项目的资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本 情况（包括多项目之间的关系，项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作等） 2. 结合你参与过的项目，论述如何进行多项目的资源管理 3. 结合实际管理中遇到的问题，简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。
[单选题]项目管理类企业中的项目制企业，它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于( )。
A.直线线组织结构
B.功能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.社会型组织结构
[判断题]深化企业文化项目化管理，构建“示范项目、重点项目、储备项目”三级项目管理体系。。
A.正确
B.错误
