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[简答题]某承包商于某年承包某外资工程的施工，与业主签订的承包合同约定：工程合同
价2000 万元；若遇物价变动，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，水泥占23%，钢材占12%，石料占8%，砂料占7%，不调值费用占15%；开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。
【问题】
1.工程预付款和起扣点事多少？
2.当工程完成合同70%后，正好遇上国家采取积极财政政策，导致水泥、钢材涨
价，其中，水泥价格增长20%，钢材价格增长15%，试问承包商可索赔价款多少？合同实际价款为多少？
3.若工程保留金为合同预算价格的10%计算，则工程结算款应为多少？
[单选题]某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同，合同工期为18个月，合同结果可 靠地估计。合同总造价5000万元,2007年底已确认合同收入300万元，2008年12月31曰 工程完成程度为80 %，2008年累计收到工程款3300万元。则2008年应确认合同收入( )万元.
A.3300
B.3700
C.4000
D.4700
[简答题]某施工承包合同采用固定总价合同，签约合同价为3268600元，其中材料费用占工程造价比重的64%，工期一年。
合同约定，发包人应向承包人支付材料预付款额度为签约合同价的20%，当工程进度达到未完合同价值中包括的材料费用相当于材料预付款金额时，开始从当月完成的工程结算款中等比例抵扣预付款，抵扣比例为材料费用占工程造价的比重。承包人自年初开始施工后，至当年8月份累计完成工程价值2620000元；至当年年末，工程顺利完工，结算完毕。
1.发包人应支付给承包人的材料预付款是多少？
2.当完成工程价值为多少时开始起扣材料预付款？
3.至8月份累计应扣材料预付款金额为多少？
[多选题]采用FIDIC《施工合同条件》签订的合同，承包商最终结算的合同价格与中标价不一致，可能的原因有()
A.工程量清单中的工程量不准确
B.承包商的投标报价漏缺
C.合同内有调价条款
D.施工中发生工程变更
E.承包商拖期竣工的赔偿
[单选题]如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。
A.进度目标和成本目标
B.安全目标和质量目标
C.工期目标和质量目标
D.投资目标和成本目标
[单选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ）。
A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
D.在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项
E.施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价
[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点是（）。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
E.在进行对施工总包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价有利于业主控制风险
[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价格方面的特点有（ ）。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.不赚取总包与分包之间的差价
E.确定建设项目合同总额的依据不足
[单选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。2018真题
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
[多选题]下列关于建设工程设计施工总承包合同中合同价格组成的说法，正确的是( )。
A.合同价格包括签约合同价以及按照合同约定进行的调整
B.合同价格包括承包人依据法律规定或合同约定应支付的规费和税金
C.价格清单列出的任何数量均为要求承包人实施工程的实际或准确工程量
D.价格清单中列出的工作量和价格数据不能用作变更和支付的参考资料
E.价格清单中列出的工作量和价格数据应仅用于变更和支付的参考资料
[单选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。（2018年真题）
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
[单选题]与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的
[单选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是（ ）。
A.合同总价一次确定，所有的施工图完成以后，再进行施工招标
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
[多选题]下列条件下的建设工程，其施工承包合同适合采用成本加酬金方式确定合同价的有（）。
A.工程建设规模小
B.施工技术特别复杂
C.工期较短
D.紧急抢险项目
E.施工图设计还有待进一步深化
[简答题]某工程项目分为三个相对独立的标段，由三家施工单位分别承包，承包合同价分别为3650万元、3220万元和2730万元；合同工期分别为31个月、22个月和25个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工，全部工程项目的施工监理由M监理公司承担。为此，编制了监理规划。
1．按下面要求编制了监理规划：①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。
2．监理规划的部分内容如下：
(1)工程概况。
(2)监理阶段、范围和目标：①监理阶段：本工程项目的施工阶段。②监理范围：本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标：静态投资目标——9600万元人民币；进度目标——31个月；质量目标——优良。
(3)监理工作内容如下：①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
(4)监理控制措施：监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程进行控制。
(5)监理组织结构与职责。
(6)监理工作制度。
【问题】
1．监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
2．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
[多选题]（2019年真题）下列条件下的建设工程，其施工承包合同适合采用成本加酬金方式确定合同价的有（ ）
A.工程建设规模小
B.施工技术特别复杂
C.工期较短
D.紧急抢险项目
E.施工图设计还有待进一步深化
