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[单选题](1.00分)《》 涵盖项目全过程总承包管理，明确项目总承包管理的组织机构.人员分工，项目主要管理人员应参与编制工作
A.《施工管理手册》
B.《项目部管理目标责任书》
C.《工期应急预案》
D.《项目策划书》
[单选题](1.0分)《》 涵盖项目全过程总承包管理,明确项目总承包管理的组织机构.人员分工,项目主要管理人员应参与编制工作
A.《施工管理手册》
B.《项目部管理目标责任书》
C.《工期应急预案》
D.《项目策划书》
[单选题]承包单位登记的信息应与所承揽项目一一对应。承包单位进场管理人员应与承包合同及安全协议上明确的人员一致，如不一致，可不书面请示发包单位同意直接更换。
A.A.对
B.B.错
[单选题](1.0分)矩阵式项目总承包管理组织机构是指项目总承包管理层.专业施工管理层分开的一种项目()形式
A.技术
B.生产
C.管理组织
D.质量
[单选题](1.00分)根据总承包合同规定和企业自身要求确立总承包管理的任务与目标， 明确总承包项目责任体系，完善《》，协助项目建立各层级目标责任。
A.《施工管理手册》
B.《项目部管理目标责任书》
C.《工期应急预案》
D.《项目策划书》
[单选题](1.0分)根据总承包合同规定和企业自身要求确立总承包管理的任务与目标, 明确总承包项目责任体系,完善《》,协助项目建立各层级目标责任。
A.《施工管理手册》
B.《项目部管理目标责任书》
C.《工期应急预案》
D.《项目策划书》
[单选题](1.00分)矩阵式项目总承包管理组织机构是指项目总承包管理层.专业施工管理层分开的一种项目()形式
A.技术
B.生产
C.管理组织
D.质量
[多选题]线损管理体系中，积极落实按线按台区承包管理办法，对各岗位人员应当明确( )将各项指标落实到位，考核到位，层层落实责任制，严格考核兑现。
A.职责
B.工作范围
C.指标
D.任务
[多选题]2.264. 线损管理体系中，积极落实按线按台区承包管理办法，对各岗位人员应当明确( )将各项指标落实到位，考核 到位，层层落实责任制，严格考核兑现。
A.职责
B.工作范围
C.指标
D.任务
[多选题]2.264.
线损管理体系中，积极落实按线按台区承包管理办法，对各岗位人员应当明确( )将各项指标落实到位，考核
到位，层层落实责任制，严格考核兑现。
A.职责
B.工作范围
C.指标
D.任务
[单选题]承包商管理人员、特殊工种人员的HSE教育依照《HSE培训教育管理制度》及《特种作业人员安全管理制度》的要求由（）组织实施，安环部负责监督检查。
A.承包商
B.安环部
C.设备检维修部
D.审核部
[单选题]总承包单位配备项目专职安全生产管理人员要求说法正确的( )。
A.建筑工程、装修工程，1万～5万平方米的工程不少于2人
B.土木工程、线路管道、设备安装工程，5000万～1亿元的工程不少于3人
C.建筑工程、装修工程，5万平方米及以上的工程不少于4人，且按专业配备专职安全生产管理人员
D.土木工程、线路管道、设备安装工程，5000万元以下的工程不少于2人
[填空题]总承包单位项目专职安全生产管理人员的配置应满足项目生产的需要，当建筑工程、装修工程按照建筑面积配备在1万～5万平方米的工程不少于（ ）人。
[判断题]参加项目建设的承包商安全专职管理人员要求持安全资质证，建筑施工企业B类人员证或注册安全工程师证。
A.正确
B.错误
