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发布时间:2023-10-14 03:52:37

[单选题]甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20 位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复证询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。.
A.德尔菲法
B.情景分析法
C.因素分析法
D.头脑风暴法.

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[单选题](2016年)甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。
A.德尔菲法
B.情景分析法
C.因素分析法
D.头脑风暴法
[单选题]甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了 20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复证询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。
A.德尔菲法
B.情景分析法
C.因素分析法
D.头脑风暴法
[单选题]为了响应互联网+的号召,甲公司准备向移动互联网领域转型。为了更好地实现企业转型,甲公司通过集体讨论的方式,由主持人提出与风险有关的问题,然后要求专家小组成员大胆进行联想,并依次在第一时间给出对问题的看法,主持人控制好时间,力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想,之后由风险管理小组对集体讨论后识别的所有风险进行复核,并且认定核心风险。甲公司采用的风险管理技术与方法是(  )。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.流程图分析法
D.风险评估系图法
[单选题](2014年)甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于( )。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
[判断题] 银行金融创新的根本目的是,直接拓宽业务领域、创造出更多、更好的金融产品,更好地满足金融消费者和投资者日益增长的需求。(  )
A.正确
B.错误
[单选题]返乡大学生陈某利用互联网销售家乡的土特农产品,取得了较好的收益,为了更好地发展当地的互联网经济,他 准备发起成立本县电商协会。该协会的合法登记机关应是
A.县公安局
B.县工商局
C.县民政局
D.县经信局
[单选题]移动时代正在走来,中国已进入移动互联网时代。当前, 移动互联网已经成为信息产业发展最快、竞争最激烈、创新最活跃的领域之一,( ) 的发展趋势推动了产业形态、商业模式的巨大变革。
A.移动化、一体化、宽带化
B.移动化、融合化、宽带化
C.移动化、融合化、智能化
D.移动化、一体化、智能化
[单选题]移动时代正在走来,中国已进入移动互联网时代。当前,移动互联网已经成为信息产业发展最快、竞争最激烈、创新最活跃的领域之一,( )的发展趋势推动了产业形态、商业模式的巨大变革。
A.移动化、一体化、宽带化
B.移动化、融合化、宽带化
C.移动化、融合化、智能化
D.移动化、一体化、智能化

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