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发布时间:2023-12-05 06:59:54

[多选题](2015年)根据《建设工程施工合同(示范文本)(GT-2013年0201)》施工合同签订后,承包人应向 发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括( )。
A.劳动合同
B.缴纳社保
C.身份证
D.职称证书
E.注册执业证书

更多"[多选题](2015年)根据《建设工程施工合同(示范文本)(GT-20"的相关试题:

[单选题](2015年)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租赁 一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由( )。
A.工程承包人办理并支付保险费用
B.劳务分包人办理并支付保险费用
C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用
D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
[多选题](2015年)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),专业工程分包人应 承担违约责任的情形有( )。
A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
E.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
[单选题](2015年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013年0201),项目经理确需离开施工现场 时,应取得( )书面同意。
A.承包人
B.监理人
C.建设主管部门
D.发包人
[单选题](2015年)根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013年0201),项目经理因特殊情况授权其 下属人员履行某项工作职责时,应至少提前( )天书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
[单选题] 根据《建设工程施工劳务分包合同示范文本》GF-2003-0214,某工程承包人租赁一台起重机给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由( )。
A. 工程承包人办理并支付保险费用
B. 劳务分包人办理并支付保险费用
C. 工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用
D. 劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
[单选题]某工程项目施工过程中,由于工程师未能按约定提供图纸,导致施工暂停,根据施工合同示范文本,对这事件的处理应( )。
A.由承包人承担发生的费用,工期不予顺延
B.由承包人承担发生的费用,工期相应顺延
C.由工程师承担发生的费用,工期相应顺延
D.由发包人承担发生的费用,工期相应顺延
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 【问题】 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收说明理由。 3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请说明理由。 4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立说明理由。 5.事件5中总监理工程师的做法是否正确说明理由。
[单选题]根据《建设工程施工合同(建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),合同约定按照价格调整公式对人工费、材料费、机械费的价格变化进行调整,承包人原因导致工程延误期间的价格调整说法正确的是( )。
A.应使用计划竣工日期价格进行结算
B.应使用实际竣工日期的价格进行结算
C.应使用计划竣工日期和实际竣工日期价格中较高的一个进行结算
D.应使用计划竣工日期和实际竣工日期价格中较低的一个进行结算
[单选题]根据《建设工程施工合同示范文本》,合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。
A.监督人
B.承包人
C.监理人
D.投资人
[单选题]根据《建设工程施工合同(建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)承包人采购材料和工程设备的,现在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围为( )。 (2015)
A.10%  
B.5%  
C.4%  
D.3%
[简答题]某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的“工程开工报审表”后即予处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了“工程开工报审表”并通知了项目监理机构。 事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2010年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2011年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2010年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2010年10月底正式将该工程投入使用。2012年2月该工程给水排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 【问题】 1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。 3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确说明理由。 4.根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 5.根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚并说明理由。
[单选题]根据《建设施工合同(示范文本)》,()表明合同终止。
A.竣工验收合格
B.工程移交
C.竣工结算
D.结清单生效
[多选题]根据建设工程施工合同示范文本的规定,导致现场发生暂停施工的下列情形中,承包商在执行工程师暂停施工的指示后,可以要求发包人追加合同价款并顺延工期的包括(  )。
A.施工作业方法可能危及邻近建筑物的安全
B.施工中遇到了与地质报告不一致的软弱层
C.发包人订购的设备不能按时到货
D.施工机械设备进行维修
E.发包人未能按时移交后续施工的现场
[多选题]根据《建设工程施工合同(建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),因不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由发包人承担的是( )。
A.工程本身的损害
B.承包人的施工机械损坏
C.发包方现场办公室的损坏
D.工程所需的修复费用
E.因工程原因造成的第三方人员伤亡
[简答题]某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:   事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。   事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。   事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。   事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。   事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。   问题:    事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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