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[简答题]某巷道工程，在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：
事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议；
事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司；
事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告；为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。
【问题】
1．建设单位招标文件是否妥当?说明理由。
2．施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。
3．事件1～3中，施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。
4．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由。
5．补充协议的约定是否合法?说明理由。
[简答题]某政府机关在城市繁华地段建一幢办公搂。在施工招标文件的附.件中要求投标人 具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续；为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件:
事件一：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目绎择委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。
事件二：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
事件三：在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。
事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照 明不够，工人从配电箱中接出22OV电源，使用行灯照明进行施工。
为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务分司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾 期付款的违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现 质量安全问题，总包单位不承担任何法律责挂，全部由分包单位自己承担。
指出事件四中的错误，写出正确做法。
[简答题]某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）和《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501-2007）编制。合同约定：合同工期20个月，以已标价工程量清单中土方工程所含子目为单元，对柴油进行调差。调差子目完工后，若其施工期间工程所在地造价信息（月刊）载明的柴油价格平均值超过中标价中柴油价格的5%时，超出5%以上部分予以调差。招标及合同管理过程中发生如下事件：
事件1：投标人A编制的投标报价表由主表和辅表组成，其中主表由投标总价、工程项目总价表、零星工作项目清单计价表等组成。编标人员建议零星工作项目清单计价表中的单价适当报高价。
事件2：在投标截止时间前投标人B提交了调价函（一正二副），将投标总价由3000万元下调至2900万元，其他不变。调价函按招标文件要求签字、盖章、密封、装订、标识后，递交至投标文件接收地点。
事件3：合同谈判时，合同双方围绕项目经理是否应该履行下述职责进行商讨：
①组织提交开工报审表;
②组织编制围堰工程专项施工方案，并现场监督实施;
③组织开展二级安全教育培训;
④组织填写质量缺陷备案表;
⑤签发工程质量保修书;
⑥组织编制竣工财务决算;
⑦组织提交完工付款申请单。
事件4：中标价中，土方开挖工程柴油消耗定额为0.14kg/m3，柴油价格3元/kg。土方开挖工程施工期4个月，合同工程量100000m3，实际开挖工程量110000m3，按施工图纸计算的工程量为108000m3。施工期间工程所在地造价信息（月刊）载明的4个月柴油价格分别为3.0元/kg、3.2元/kg、3.5元/kg、3.1元/kg。
问题：
1.事件1中，除已列出的表格外，投标报价主表还应包括哪些表格?编标人员的建议是否合理?说明理由。
2.事件2中，投标人B提交的调价函有哪些不妥?说明理由。
3.事件3商讨的职责中，哪些属于项目经理职责范围?
4.事件4中，土方开挖子目应当按哪个工程量进行计量?说明理由。分析计算该子目承包人应得的调差金额（单位：元，保留小数点后两位）。
[简答题]某中型水闸工程施工招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）编制。本工程在施工过程中，涉及工程变更的双方往来函件包括（不限于）：①变更意向书，②书面变更建议，③变更指示，④变更报价书，⑤撤销变更意向书，⑥难以实施变更的原因和依据，⑦变更实施方案等。
问题：
1、背景资料涉及变更的双方往来函件中，属于承包人发出的文件有哪些？
[单选题]《标准施工招标文件》适用于（ ）工程施工招标。
A.设计和施工不是由同一承包商承担的
B.设计和施工由同一承包商承担的
C.采购和施工不是由同一承包商承担的
D.采购和施工由同一承包商承担的
[单选题]使用《标准施工招标文件》的工程施工招标，招标人对于工程设计变更以及可能导致的工期延误有特殊的处理要求，应该在招标文件的（）中规定。
A.通用合同条款
B.投标人须知
C.专用合同条款
D.技术标准和要求
[单选题]某水闸加固改造工程土建标共有甲、乙、丙、丁四家潜在投标人购买了资格预审文件，经审查乙、丙、丁三个投标人通过了资格预审。在规定时间内乙向招标人书面提出了在阅读招标文件和现场踏勘中的疑问，招标人确认后应在规定时间内将招标文件的答疑以书面形式发给（ ）。
A.甲
B.乙
C.乙:丙:丁
D.甲:乙:丙:丁
[简答题]背景资料：
某中型水闸工程施工招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制。已标价工程量清单由分类分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、零星工作项目清单组成。其中闸底板C20混凝土是工程量清单的一个子目，其单价（单位：100m3）根据《水利建筑工程预算定额》（2002年版）编制，并考虑了配料、拌制、运输、浇筑等过程中的损耗和附加费用。
事件1：A单位在投标截止时间提前交了投标文件。评标过程中，A单位发现工程量清单有算术性错误，遂以投标文件澄清方式提出修改，招标代理机构认为不妥。
事件2：招标人收到评标报告后对评标结果进行公示，A单位对评标结果提出异议。
事件3：经过评标，B单位中标。工程实施过程中，B单位认为闸底板C20混凝土强度偏低，建议将C20变更为C25。经协商后，监理人将闸底板混凝土由C20变更为C25。B单位按照变更估计原则，以现行材料价格为基础提交了新单价，监理人认为应按投标文件所附材料预算借个未计算基础提交新单价。
本工程在实施过程中，涉及工程变更的双方往来函件包括（不限于）：①变更意向书；②书面变更建议；③变更指示；④变更报价书；⑤撤销变更意向书；⑥难以实施变更的原因和依据；⑦变更实施方案等。
<1>、指出事件1中，A单位做法有何不妥？说明理由。
<2>、事件2中，A单位对评标结果有异议时，应在什么时间提出？招标人收到异议后，应如何处理？
<3>、分别说明闸底板混凝土的单价分析中，配料、拌制、运输、浇筑等过程的损耗和附加费用应包含在哪些用量或单价中？
<4>、指出事件3中B单位提交的闸底板C25混凝土单价计算基础是否合理？说明理由。该变更涉及费用应计列在背景资料所述的哪个清单中，相应费用项目名称是什么？
<5>、背景资料涉及变更的双方往来函件中，属于承包人发出的文件有哪些？
[简答题]（2012年）某枢纽工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制，其中工程量清单采用工程量清单计价规范格式编制。管理房装饰装修工程以暂估价形式列入工程清单。管理房装饰装修工程必须通过招标方式选择承包单位，并允许将外幕墙分包。
【问题】指出管理房装饰装修工程招标的组织主体。
[简答题]（2015年）某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制。招投标及合同管理过程中发生如下事件：
事件二：投标前，该投标人召开了投标策略讨论会，拟采取不平衡报价，分析其利弊。会上部分观点如下：
观点一：本工程基础工程结算时间早，其单价可以高报；
观点二：本工程支付条件苛刻，投标报价可高报；
观点三：边坡开挖工程量预计会增加，其单价适当高报；
观点四：启闭机房和桥头堡装饰装修工程图纸不明确，估计修改后工程量要减少，可低报；
观点五：机电安装工程工期宽松，相应投标报价可低报。
【问题】事件二中，哪些观点符合不平衡报价适用条件？分析不平衡报价策略的利弊。
[简答题]某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）编制。招投标及合同管理过程中发生如下事件：
事件一：评标方法采用综合评估法。投标报价应不高于最高限价7000 万元，并不低于最低限价5000 万元。
招标文件合同部分关于总价子目的计量和支付方面内容如下：
①除价格调整因素外，总价子目的计量与支付以总价为基础，不得调整；
②承包人应按照工程量清单要求对总价子目进行分解；
③总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量；
④承包人实际完成的工程量仅作为工程目标管理和控制进度支付的依据；
⑤承包人应按照批准的各总价子目支付周期对已完成的总价子目进行计量。
事件二：投标前，该投标人召开了投标策略讨论会，拟采取不平衡报价，分析其利弊。会上部分观点如下：
观点一：本工程基础工程结算时间早，其单价可以高报；
观点二：本工程支付条件苛刻，投标报价可高报；
观点三：边坡开挖工程量预计会增加，其单价适当高报；
观点四：启闭机房和桥头堡装饰装修工程图纸不明确，估计修改后工程量要减少，可低报；
观点五：机电安装工程工期宽松，相应投标报价可低报。
问题：
1.根据事件一，指出投标报价有关规定中的疑问和不妥之处。指出并改正总价子目计量和支付内容中的不妥之处。
2.事件二中，哪些观点符合不平衡报价适用条件？分析不平衡报价策略的利弊。
