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发布时间:2023-10-09 09:39:21

[简答题]某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 问题: 1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些? 2.本工程至少应编制哪些主要施工方案? 3.机电安装公司至少取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作? 4.合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续?

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[简答题]某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 问题: 1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些? 2.本工程至少应编制哪些主要施工方案? 3.机电安装公司至少取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作? 4.合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续?
[简答题]

背景

某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中静设备工程的重要设备为一台高38m,重量为60t的合成塔,该塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了“容器与合成塔安装方案”,“合成塔吊装方案”,“工艺管道安装、焊接技术方案”,“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工,安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度,管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内,固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。

问题:

1.机电安装公司编制施工组织设计的主要依据有哪些?

2.机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?在合成塔安装前应向哪些机构办理何种手续?

3.根据背景资料,机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案?哪些施工方案应该形成专项安全技术措施方案?

4.机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些?安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确?

[简答题]某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。 合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、 ф50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间 分包给四个均由一定经验的施工队伍,且都有营业执照。 其中,主体部分分别给从本单位辞职的一名项目经理带着 当 年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准, 分包单位提出异议。 事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件三:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为 不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件四:回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。 【问题】 1.事件一中的分包存在哪些问题? 2.事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理? 3.事件二中的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?为什么?应怎样解决? 5.事件四中施工程序存在什么问题?
[简答题]某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段,中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后,拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司,把管道现场防腐和热收缩套(带)补口分包给B专业公司,把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。 机电安装公司召集各分包单位,约定了下述事项: 1.各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案,单位内部完成审批程序后交监理审批,将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。 2.施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。 根据建设单位的要求,管道工程按照绿色施工的理念组织施工,实现“四节一环保”。总包单位编制了绿色施工方案,把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。 施工中,发生下述事件: 事件一:施工中检查发现,部分管段准备下沟时,B专业公司已将管段的全部热收缩套(带)补口完成,然而部分管口焊口还未进行检验,造成部分返工。 事件二:长输管道支线路经一个110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地,受到电力管理部门的处罚。 总包单位加强了内、外部沟通和协调,使工程得以顺利进展。 问题: 1.分别指出总承包单位机电公司召集各分包单位约定的2个事项是否正确?说明理由。若不正确,说明正确的做法。 2.总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些?C无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件? 3.绿色施工的“四节一环保”具体是什么?机械设备、机具的节能措施有哪些? 4.事件一造成返工的原因是什么?长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是什么? 5.施工单位占用变电站的一片绿地为什么会受到电力管理部门的处罚?电力管理部门对施工单位处罚的内容是什么?
[简答题]一、背景   某机电设备安装公司中标一长输管道支线工程某标段,中标工程管道长度为30km。该公司中标签订合同后,拟把工程中的施工作业带清理、修筑施工运输便道、管沟开挖、管沟回填分包给A工程公司,把管道现场防腐和热收缩套(带)补口分包给B专业公司,把管道焊口无损检验分包给C无损检测公司。机电安装公司召集各分包单位,约定了下述事项:   1.各分包单位自行编制分包工程施工组织设计或施工方案,单位内部完成审批程序后交监理审批,将监理审批后的方案报总包单位项目部备案。   2.施工过程中发生的与沿途村民的临时占地、青苗赔偿等沟通协调事项由总包方授权A工程公司负责进行。   根据建设单位的要求,管道工程按照绿色施工的理念组织施工,实现"四节一环保"。总包单位编制了绿色施工方案,把机械设备、机具的节能作为一个重点内容。施工中,发生下述事件:   事件一:施工中检查发现,部分管段准备下沟时,B专业公司已将管段的全部热收缩套(带)补口完成,然而部分管口焊口还未进行检验,造成部分返工。   事件二:长输管道支线路经一个110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地作为施工用地和管段临时堆放场地,受到电力管理部门的处罚。总包单位加强了内、外部沟通和协调,使工程得以顺利进展。   二、问题   1.分别指出总承包单位机电公司召集各分包单位约定的2个事项是否正确?说明理由。若不正确,说明正确的做法。   2.总承包单位项目部对分包单位管理的要求有哪些?C无损检测公司承担长输管道焊口无损检验工作应具备什么资格许可和条件?   3.绿色施工的"四节一环保"具体是什么?机械设备、机具的节能措施有哪些?   4.事件一造成返工的原因是什么?长输管道从管口组对到管道下沟之间的一般施工程序是什么?   5.施工单位占用变电站的一片绿地为什么会受到电力管理部门的处罚?电力管理部门对施工单位处罚的内容是什么?
[简答题]背景资料: 某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同。合同的通用条款规定,材料由业主供给,项目生产用电由业主提供,本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1级资质的A单位,将防腐工程分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了下列情况: 业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违法了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失5万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出5万元的费用索赔和6天的工期索赔。 A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 机电安装公司在试运行时,有两台油泵出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:油泵的钢垫铁有移位和松动;电动机与油泵的联轴器同轴度超差。 问题: 1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立?为什么? 2.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否成立?应该怎么做? 3.监理为什么制止管工带压紧固螺栓的行为?试压时的压力表有何要求? 4.按油泵安装质量问题调查结果,分别指出发生质量问题可能的主要原因。
[简答题]某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给,项目生产用电由业主提供,本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GAI资质的A单位,将防腐工程分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了下列情况: 业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术元要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 【问题】: 1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立?为什么? 2.A单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么? 3.由于焊口遭到油漆污染,A单位向B单位的索赔应该怎么做? 4.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适?应该怎么做? 5.监理为何制止管工带压紧固螺栓的行为?
[简答题]背景资料: 某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 问题: 1.事件1中的分包存在哪些问题 2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么 3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决 4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当材料进场验收有何要求
[简答题]【背景资料】 某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件5:测量导线对地的绝缘电阻,以及缆芯间或相邻导线间的绝缘电阻时,发现一回路的绝缘电阻值不符合规定,经找出原因,进行处理,达到合格。 【问题】 1.事件1中的分包存在哪些问题? 2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决? 4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求? 5.事件5中绝缘电阻值不符合规定是何原因?如何进行处理达到合格?
[简答题]

背景

某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合同约定,分离塔由安装公司制造或订货,建设单位提供制造图纸。由于该塔属压力容器,安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格,故向某具备资格的容器制造方订货。安装公司为了抢工期,未办理任何手续,在分离塔运抵现场卸车后,直接就吊装就位,并进行后续的配管工程。在工程实施过程中,出现了以下事件:事件一:在管道系统压力试验中,塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录,该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理后重新试压合格,工期比原计划延误6天。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔,遭到建设单位拒绝。事件二:在联动试运行中,分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄露,试运行中止。安装单位对塔泄漏处进行了补焊处理后,再次启动试运行,而塔的原漏点泄漏更加严重,不得不再次停止试运行。分析事故原因,确定是由分离塔质量问题引起,但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工,使该项目推迟竣工投产2个月。为此,建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。

问题:

1.阀门安装前应由哪个单位进行何种试验?该管道使用的阀门试验的比例是多少?

2.说明建设单位拒绝安装单位对事件一提出索赔的理由。

3.安装单位在分离塔安装前应根据什么规定,申办何种手续?安装单位对分离塔进行补焊作业有什么不妥?

4.事件二中,安装单位和容器制造厂的质量职责是什么,对事故各自应负什么质量和经济责任?说明理由。

[简答题]

背景

某机电设备安装公司承担了理工大学建筑面积为20000m2的图书馆工程的通风空调系统施工任务。该工程共有S1~S6六个集中式全空气空调系统,空调风系统设计工作压力为600Pa。空气处理机组均采用带送风机段的组合式空调机,由安装公司采购并组成项目部承担安装任务。风管系统安装完毕后,严密性试验采用漏光法检测合格。当施工进入空调系统调试阶段时,系统出现三个问题:(1)空气处理机组运转时晃动。(2)S1系统调试中在风管所有阀门全开情况下,实测送入空调区风量小于设计风量且相差较大,而该系统风机出口风量实测值符合设计要求。(3)空气处理机组冷却水进出管路上的阀门有滴水,经检查这两个阀门未保冷但无漏水。针对上述问题,施工单位采取了整改措施后才使系统调试合格。空调系统调试完成后,按施工质量验收程序进行了施工质量验收工作。

问题:

1.空气处理机组运转时产生晃动的原因是什么,如何解决?

2.分析S1系统送入空调区的风量与设计风量相差较大的主要原因。

3.解决阀门滴水问题的措施有哪些?

4.按照建筑工程项目划分标准,该通风空调系统应划分为图书馆工程的什么工程?该工程的施工质量验收程序是什么?

[简答题]【背景资料】 某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合同约定,分离塔由安装公司制造或订货,建设单位提供制造图纸。由于该塔属压力容器,安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格,故向某具备资格的容器制造厂订货。安装公司为了抢工期,未办理任何手续,在分离塔运抵现场卸车后,直接就吊装就位,并进行后续的配管工程。在工程实施过程中,出现了以下事件: 事件一:管道系统压力试验中,塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录,该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格,工期比原计划延误6天。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔,遭到建设单位拒绝。 事件二:在联动试运行中,分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏,试运行中止。安装单位对塔泄漏处进行了补焊处理后,再次启动试运行,而塔的原漏点泄漏更加严重,不得不再次停止试运行。分析事故原因,确定是由分离塔质量问题引起,但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工,使该项目推迟竣工投产2个月。为此,建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。 【问题】 1.阀门安装前应由哪个单位进行何种试验?该管道使用的阀门试验的比例是多少? 2.说明建设单位拒绝安装单位对事件一提出索赔的理由。 3.安装单位在分离塔安装前应根据什么规定、申办何种手续?安装单位对分离塔进行补焊作业有什么不妥? 4.事件二中,安装单位和容器制造厂的质量职责是什么?对事故各自应负什么质量和经济责任?说明理由。
[简答题]某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程,部分管道材质为不锈钢。合同约定,分离塔由安装公司制造或订货,建设单位提供制造图纸。由于该塔属压力容器,安装公司仅具备压力容器安装改造维修2 级许可资格,故向某具备资格的容器制造厂订货,现场组焊。安装公司为了抢工期,未办理任何手续,在分离塔运抵现场卸车后,直接进行现场组焊、安装,并进行后续的配管工程。 在工程实施过程中,出现了以下事件: 事件1:管道系统压力试验前,项目部制定了管道系统压力试验方案,试验用水为自来水,监理工程师审查试验时认为试验用水可能有问题,经检测,自来水氯离子含量为50ppm,不符合相关要求。项目部更换水源进行试验。 管道系统压力试验中,塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录,该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格,工期比原计划延误6 天。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔,遭到建设单位拒绝。 事件2:在联动试运行中,分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏,试运行中止。安装单位对塔泄漏处进行了补焊处理后,再次启动试运行,而塔的原漏点泄漏更加严重,不得不再次停止试运行。建设单位认为,继续进行联动试运行条件不充分,分析事故原因,确定是由分离塔质量问题引起,发现安装单位因时间原因,没有对分离塔安装工程组织质量验收,最终安装公司联系制造厂,由制造厂组织工程人员对分离塔进行二次安装维修,并完成质量验收。由于分离塔待修停工,使该项目推迟竣工投产2 个月。为此,建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。 问题: 1. 压力试验用水有何问题,应达到什么要求? 2. 说明建设单位拒绝安装单位对事件一提出索赔的理由。 3. 安装单位在分离塔安装前应根据什么规定、申办何种手续? 4. 安装单位对分离塔进行作业有什么不妥? 5. 事件二中,安装单位和容器制造厂的质量职责是么?对事故各自应负什么质量和经济责任?说明理由。
[单选题]某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同,合同工期为18个月,合同结果可 靠地估计。合同总造价5000万元,2007年底已确认合同收入300万元,2008年12月31曰 工程完成程度为80 %,2008年累计收到工程款3300万元。则2008年应确认合同收入( )万元.
A.3300
B.3700
C.4000
D.4700
[简答题]  某施工单位与建设单位签订了一项机电安装工程和厂房钢结构安装项目施工承包合同。合同规定钢材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。   施工过程中发生了下列情况:   施工单位项目部下属工程队中,甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。   工程施工开始后,甲队领取了库存所剩余的型钢,并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全,再次到项目部材料供应部门领取时,发现已经领完了,迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时,乙队负责制作的管架预制基本完成,还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。   施工单位在钢结构制作安装前,对材料进行了焊接工艺评定试验,测试了相关参数。厂房钢网架总拼完成后,测试了挠度值,结果符合设计规定。   问题:   1.甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法?正确的做法是什么?   2.施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?   3.钢结构制作前焊接工艺评定需验证哪些参数?   4.钢网架挠度值有何要求?
[简答题]某施工单位与建设单位签订了一项机电安装工程和厂房钢结构安装项目施工承包合同。合同规定钢材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。 施工过程中发生了下列情况: 施工单位项目部下属工程队中,甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。 工程施工开始后,甲队领取了库存所剩余的型钢,并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全,再次到项目部材料供应部门领取时,发现已经领完了,迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时,乙队负责制作的管架预制基本完成,还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。 施工单位在钢结构制作安装前,对材料进行了焊接工艺评定试验,测试了相关参数。厂房钢网架总拼完成后,测试了挠度值,结果符合设计规定。 【问题】 1.甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法?正确的做法是什么? 2.施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正? 3.钢结构制作前焊接工艺评定需验证哪些参数? 4.钢网架挠度值有何要求?
[单选题]某施工项目,发包方与承包方按固定总价签订了工程承包合同,合同实施过程中可以对合同总价做相应变更的情况是()。
A.通货膨胀带来成本上涨
B.定额消耗量变化
C.遇雨季导致工期延长
D.设计变更

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