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发布时间:2024-01-14 18:55:23

[简答题]为了提高班组长的工作绩效,公司组织班组长学习了班组目标管理等课程。学习后,李班长总结道:目标管理的核心就是把总目标分解成每一个人的具体目标,并确保每一个人明确自己的目标是什么。(纠错题)

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[单选题]现职班组长临时不在岗期间,经上级同意,可由取得班组长任职资格的预备班组长临时负责班组管理工作,行使班组长职权,期限不超过( )个月。
A.半
B.1
C.2
D.6
[判断题]对离开现职班组长岗位两年以上需返回班组长岗位的人员,按新职班组长办理。
A.正确
B.错误
[单选题] 被解聘的班组长( )内不得担任班组长职务,( C )后经适应性培训合格后可重新担任班组长职务。
A.9个月内 半年
B.1年 半年
C.半年 半年
D.1年 1年
[判断题]( )班组长的道德修养是班组长的重要组成部分。
A.正确
B.错误
[判断题]班组长资格性培训是指对拟新任职(认定)的班组长(预备班组长)进行任职(认定)前的资格性培训,培训学时不得低于30学时。( )
A.正确
B.错误
[填空题]班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展(),搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作。
[判断题]处理拒爆、残爆时,如果当班未能处理完毕,当班班组长必须在现场向下一班班组长交接清楚。
A.正确
B.错误
[判断题]各单位在收入分配上应对班组长给予倾斜,适当提高班组长的收入待遇,合理拉开档次,对运输一线生产班组的班组长,其生产奖励应不低于本班组平均水平的1.5倍。( )
A.正确
B.错误
[单选题]新职班组长须经培训合格后方可任职,在职班组长至少每( )进行一次轮训。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
[单选题]在职班组长每两年必须至少参加一次班组长适应性培训,累计学时不得少于( )学时。
A. 50
B.40
C.30
D.20
[单选题]新职班组长须培训合格后方可任职,新职班组长资格性培训时间不少于( )课时。
A.18
B.30
C.45
D.60
[论述题]本题是论述题,请结合工作实际运用实例对问题①、②进行解答,其中第①题9分,第②题3分。 在日常工作中,班组长的绝大多数工作都可以依据企业及班组的相关规章及制度妥善安排。班组长作为基层管理者与中高层管理者一个较大的不同就是,班组长常年工作在一线;但现场管理中面临的是大量具体、现实问题的处理,特别是突发事件或紧急事件的处理,这就需要班组长具备临场决断的科学方法和心理素质,一定的创新能力和果敢的魄力。 请联系相关课程并结合工作实际作答:(答题说明: 第①题: 1.简要叙述所在班组的人员情况,工作任务类型。 2.根据您的班组管理实际,描述班组日常管理对班组长的要求;处理突发及紧急事件对班组长的要求,可以从知识技能、心理素质、性格特征等多方面进行分析。 3.结合工作实际,举例阐述。举例应紧扣主题,例如,班组长处理某一具体突发或紧急事件的实例,以及对当时反馈的自我剖析、启示,对您促进等。 第②题: 1.从您的工作对个人能力的要求来看,分析做好工作还应提升哪些方面的能力。 2.参加网络课程学习一年来,您认为我们的课程还应增加哪些方面的课程,可以从基础课、提升课以及行业课程方面分析。 答题要求: 举例表述清晰,主题明确,逻辑性强; 举例应紧扣主题; 举例应具有一定的典型性。)

47.结合工作实际,谈谈班组日常管理及处理班组突发事件或紧急事件对班组长要求的不同。请列举一个您遇到的突发或紧急事件以及您是如何处理的;现在回头看,您认为当时您做的比较好的地方是什么,哪些方面需要改进,并谈谈这件事对您的启示。(6 分)


 

[判断题]因生产需要,拟任新职班组长在经过培训前可临时代行班组长职责,代行时间不得超过两个月。
A.正确
B.错误
[判断题]班组长要树立以人为本的管理意识,学会爱护本班组的每一个成员,发挥每一个人的特长,学会尊重他人的人格,保护他人的隐私。
A.正确
B.错误
[单选题]班组长要树立( )的管理意识,学会爱护本班组的每一个成员,发挥每一个人的特长,学会尊重他人的人格,保护他人的隐私。
A.以人为本
B.关爱
C.和谐
[单选题]工厂厂长与各部门负责人之间、车间主任与所属各班组长之间、各班组长与工人之间所构成的群体是( )
A.友谊型群体
B.利益型群体
C.命令型群体
D.任务型群体
[单选题]小李是公司销售部的班长,他从早到晚都有接不完的电话,包括客户的咨询电话、定购电话、抱怨电话等,由于他完全不放心把这些工作交给其他人做,使得自己抓不住工作的主要部分。李班长很纳闷,为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢?李班长的这种情形说明( )(1.5 分)
A.他抓不住重点是导致工作失败的主要原因
B.他不能解决客户的问题
C.他不懂得合理休息
D.他没有很好的授权

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