更多"[单选题] 某企业扩建一条生产线,该生产线原价为1 000万元,已提折"的相关试题:
[填空题]企业扩建一栋厂房，该厂房入账价值为 2000 万元，已提折旧 600 万元，扩建该厂房发生相关支出500万元，其中300万元满足固定资产确认条件，不考虑其他因素，该厂房扩建后的入账价值为( ) 万元。
[单选题] 某企业对一条生产线进行更新改造,该生产线的原价为120万元,已提折旧为60万元。改造过程中发生支出30万元,被替换部分的账面价值15万元。该生产线更新改造后的成本为( )万元。
A. 65
B. 75
C. 135
D. 150
[单选题]某企业为符合条件的融资租赁企业,于2014年10月以融资租赁方式将一条生产线(对应増值税专用发票金额300万元,税额51万元,征退税率—致)租赁给德国某公司并向海关报关后实际离境,合同约定租赁期限为10年,次月按规定申报退税;2020年10月退租时,对企业应缴纳税款说法正确的是()。
A.应缴纳进口关税和进口环节税
B.无需向主管税务机关补缴退税款
C.应向主管税务机关补缴增值税20.4万元
D.应向主管税务机关补缴增值税51万元
[判断题]行包事故中物品损失价值一万元以上（不含一万元）至三万元的为大事故。
A.正确
B.错误
[简答题]某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三个方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。
根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率为0.7，销路差不好的概率为0.3。在销好的情况下，甲方案可以盈利430万元，乙方案可盈利210万元，丙方案可盈利105万元；在销路不好的情况下，甲方案将亏损60万元，乙方案可盈利35万元，丙方案可盈利25万元。
结合材料，运用所学的知识，用决策树法做决案。
[单选题]林某到珠宝店对店员称要购买黄金项链,店员将林某选定的柜台内一条价值 10 万元的黄金项链给其试戴,林某将项链戴在脖子上后立即逃走。林某的行为属于( )。
A.抢夺罪
B.抢劫罪
C.盗窃罪
D.侵占罪
[单选题]直接经济损失人民币 10 万元以上 30 万元以下属于（ ）
A.一般事件
B.险性事件
C.一般事故
D.事件苗头
[单选题]直接经济损失在 1 万元以上 5 万元以下 定性为（ ）
A.C类内控事故
B.B类内控事故
C.A类内控事故
D.D类内控事
[单选题]直接经济损失在 5 万元以上 20 万元以下定性为（ ）
A.A类内控事故
B.B类内控事故
C.一般事故
D.C类内控事故
[判断题]造成 30 万元以上 50 万元以下直接经济损失的属于较严重后果
A.正确
B.错误
[填空题] ( )万元以上（ ）万元以下直接经济损失为较大事故。
[单选题]直接经济损失在 0.5 万元及以上 1 万元以上定性为（ ）
A.E类内控事故
B.B类内控事故
C.C类内控事故
D.D类内控事故
[填空题]一次事故造成直接经济损失十万元以下一万元以上的为( )。
[判断题]IV 级地铁运营突发事件直接经济损失 1 万元以上 20 万元以下（ ）
A.正确
B.错误
