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[单选题]事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（ ）的总原则。
A.“集中决策、集体经营”
B.“集中决策、分散经营”
C.“分散经营、集体决策”
D.“分散经营、分数决策”
[单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[单选题]直线型组织结构的局限性是
A.结构简单
B.责权明确
C.权力过于集中
D.联系不便
E.管理成本较高
[单选题]属于直线型组织结构优点的是
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
E.责任分散
[单选题]下列属于直线型组织结构优点的是
A.专业化分工
B.权利集中
C.结构简单
D.不适应变化
E.利于高层管理者决策
[单选题]直线制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.不利于培养未来的管理人员
[单选题]直线型组织结构一般只适用于 ___
A.需要按职能专业化管理的小型组织
B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C.需要按职能专业化管理的中型组织
D.需要按职能专业化管理的大型组织
[单选题]直线职能制是一种以（ ）结构为基础的组织结构形式。
A.多线制
B.巴洛克制
C.直线制
D.目标责任制
[单选题]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
[判断题]直线制是最早出现的一种组织结构形式
A.正确
B.错误
[单选题]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
[判断题]直线型组织结构要求全能型的领导者。( )
A.正确
B.错误
[单选题]半结构化面试是介于（ ）与非结构化之间的一种面试形式。
A.标准化
B.固定化
C.程序化
D.结构化
[单选题]以下不属于直线型组织结构的优点的是()。
A.结构较简单
B.责权明确
C.信息快捷
D.工作协调
[多选题]66.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点 有（ ）。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.指挥统一
E.权责分明
