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发布时间:2023-12-03 05:45:17

[单选题] 各二级单位重大项目、风险项目、转型项目由建工总部商务部经理牵头组织商务策划,除此范围以外的项目由( )牵头组织商务策划。
A.项目商务经理
B.三级单位总经济师
C. 二级单位总经济师
D.二级单位法务部

更多"[单选题] 各二级单位重大项目、风险项目、转型项目由建工总部商务部经理"的相关试题:

[单选题]在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务部提出风险金返还申请,最终由( )审批后返还
A.二级单位负责人
B.建工总部商务部、财务资金部经理
C.建工总部总经济师
D.二级单位总经济师
[单选题]分包签证总金额超过分包合同内造价( )的,由建工总部商务部协同纪检监察部进行核查,对有违反相关规定的行为给予相关责任人处罚。
A.3%
B.5%
C.10%
D.15%
[单选题] 分包签证总金额超过分包合同内造价( )的,由建工总部商务部协同纪检监察部进行核查,对有违反相关规定的行为给予相关责任人处罚。
A.3%
B.2%
C.5%
D.6%
[填空题]满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务部提出返还申请,经二级单位审核后提交( )、( )审批后返还。
[单选题]三级单位商务部审核项目成本分析报告,于次月()并报二级单位商务部审核。
A.7日前
B. 10日前
C.16日前
D.15日前
[判断题]由项目经理、商务经理、项目总工签字确认总包结算预估值,报二级单位商务部。( )
A.正确
B.错误
[判断题]二级单位商务部主责协助项目商务策划立项与实施。( )
A.正确
B.错误
[单选题] 三级单位商务部组织()签订《项目目标管理责任书》。
A.项目经理与三级单位负责人
B. 项目经理与三级单位总经济师
C.项目经理与二级单位总经理
D.项目经理与二级单位总经济师
[多选题]建工总部每半年对各二级单位定价情况进行分析汇总,对超出控制价比例最高的前两名二级单位由建工总部纪委约谈( )、( )。( )
A. 二级单位商务部经理
B.二级单位物资部经理
C. 二级单位总经济师
D.二级单位负责人
E. 二级单位纪委
[单选题]项目部提交分包结算、会审会签单、初审计算底稿,在收到后( )内,三级单位商务部组织进行全面审核,并取得分包方的确认。
A. 30天
B. 15天
C. 20天
D. 1 0天
[单选题]( )万元(专业项目( )万元)以上的单项签证,提交发包方前,经二级单位商务部审核、总经济师审批后报出。
A. 30,10
B.50 ,20
C.100 ,50
D.100 ,20
[判断题]根据项目实施的进程可以把项目融资风险分为项目建设期风险和经营期风险。
A.正确
B.错误
[单选题] 对承包单位来说,如果项目规模大、工期长,则项目的风险也大,这类项目不宜采用的合同是
A.总价合同
B.单价合同
C. 成本加酬金合同
D. FID、IC、合同条件
[单选题] 作业风险评估由项目( )牵头,相关单位和部门参加。经作业风险评估将承包商的作业风险评价为低、中、高三个级别。
A. 建设单位主管部门
B. 建设单位安全监督部门
C. 承包商作业人员
D. 属地单位
[判断题] 中国中铁铁腕治安全硬十条项目管理实施单位要根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况,按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行网格化规划和管理。
A.正确
B.错误
[判断题]项目建设单位需提供项目存在的危害风险、地下工程资料、施工现场及毗邻区域内环境情况等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。
A.正确
B.错误
[判断题]中国中铁铁腕治安全硬十条项目管理实施单位要根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况,按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行网格化规划和管理。
A.正确
B.错误

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