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[单选题]生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法
[单选题]（ ）是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
A.关键事件法
B.评分法
C.因素比较法
D.排列法
[单选题]()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法
[单选题](2016年11月) ()适用分解和提炼部门KPI，也适用于班组和岗位KPI的设计。
A.目标分解鱼骨图
B.战略地图
C.任务分工矩阵
D.岗位职责说明书
[多选题](2015年11月)按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，可分为 （ ）
A.生产岗位
B.服务岗位
C.技术岗位
D.科研岗位
E.管理岗位
[单选题]适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（ ）。
A.一岗一薪薪酬制
B.技能薪酬制
C.一岗多薪薪酬制
D.提成薪酬制
[多选题]按照岗位在企业生产过程中的地位和作用可以把岗位分为（ ）。
A.生产岗位
B.技术岗位
C.管理岗位
D.服务岗位
E.杂务岗位
[单选题]作为社会基础的生产过程是现实的，是以复杂的形式出现的，包括生产、分配、交换和消费的全过程。社会时代的特点是由主要的生产关系决定的，但是，以主要生产关系为中心并存着其他附属的生产关系。
因此：
A.只有存在纯粹的生产关系，才能使社会时代具有鲜明的特征
B.经济基础是综合的，是社会全部生产关系的总和
C.上层建筑决定着社会的生产关系
D.社会时代主要的生产关系决定着该社会的一切特点
[单选题]数字控制具有精准性，也具有高效性；不仅适用于简单的批量工作，而且适用于复杂的单件工作；不仅讲标准、讲程序，而且讲规范、讲信用，一旦操作违反了设计的路线，数控就会自动作出反应，“命令”正处于工作状态的各环节戛然而止。制度则是规范行为、统一方向、提高效率的。管理靠制度，制度如数控。由此得出( )。
A.管者，拘束之意也，具有刚性，是一种硬约束
B.制度是管理的要义所在
C.没有制度，就导致各行其是，远离甚至背离预先设定的目标
D.没有制度，就失去了成员需要共同遵守的办事规程或行动准则
