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[多选题]在设计企业内部的晋升竞赛时，需要注意满足的基本要求有()。
A.参赛者在知识、能力以及经验等方面具有较高的可比性
B.参赛者的当前职位和拟晋升职位之间存在足够的工资差距
C.晋升决策应重点考虑参赛者的意见
D.参赛者人数应当达到四人以上
E.晋升决策应吸收组织外部人员参与
[单选题]在应用（ ）选择晋升候选人时，应预先设计好晋升评定表。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.升等考试法
D.评价中心法
[单选题]问卷调查中问题和答案的设计需要注意多方面的细节。下列设计中，正确的是( )。
A: 您是否愿意成为业主委员会或筹备组成员?
(1)愿意(2)不愿意
B: 您对社区养老服务满意吗?
(1)非常满意(2)比较满意(3)比较不满意(4)非常不满意
A.前不久本小区发生了人室偷窃事件，请问您觉得社区治安状况如何7
B.(1)安全(2)基本安全(3)不安全
C.您认为社区治安不好的原因是什么?
D.(1)没有管理好(2)对犯罪分子没有严打(3)社会风气不好
[多选题]加强人事管理的正规化建设，要严格晋升标准，晋升包括职务晋升和警衔晋升。职务晋升坚持（ ）等制度。警衔晋升坚持凡晋必训，凡晋必考。
A.公开选拔、竞争上岗
B.任职公示、任职试用期
C.部分领导职务聘任、引咎辞职
D.领导职务聘任、引咎辞职
[多选题]在勘察设计合同变更管理中需要注意()。
A.应尽快提出变更要求或指令
B.应尽快下达变更要求或指令
C.应迅速而全面地落实和执行变更指令
D.应严格遵守变更程序
E.为尽快下达变更指令，当事人双方可以不签署变更协议
[单选题]在设计超利润奖时需要注意的事项不包括（ ）
A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员
B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金
C.明确规定超出部分多少百分比作为奖金
D.颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励
[判断题]职工择优升级包括：工资晋升、职级晋升和职务晋升。
A.正确
B.错误
[单选题]在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。
A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
[单选题]蔓藤式晋升是另一类型的假晋升，是指企业或许已经不需要某个员工了或者由于时代的 发展该员工已经不再胜任当前的职位了，但出于某些原因，把该员工调遣到另外一个“偏 僻的角落”，并冠以一个好听的头衔，但该员工在企业的实际业务中几乎没有起到任何实 质的作用。
根据上述定义，下列属于蔓藤式晋升的一项是（ ）。
A.小雨在某出版社担任编辑多年,最近被该出版社提拔为策划部主任
B.建华是某通信公司的软件工程师，最近几年软件技术更新较快,他已经适应不了现在 的工作了，但公司考虑到其是老员工,在一次人事裁员中，还是把他留在了原岗位
C.升达文具公司的贝特先生是名不胜任的经理,一次人事调整后，他被任命为部门间的 沟通协调人,负责来往文件影印本的存档事宜
D.波利传播公司为了保持公司的创造力，把本公司有创造潜力的员工统统转调到传播设 备更专业的总公司去，并对他们的职务进行了相应调整
[单选题]内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。
A.应聘员工
B.录用员工
C.新聘员工
D.培训员工
[单选题]按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A.晋升幅度
B.晋升的规范性
C.晋升的岗位
D.晋升的选择范围
[多选题]关于企业内部晋升竞赛的设计要点说法正确的有（ ）。
A.竞赛候选人之间在知识、能力或经验等方面应具有较高的可比性
B.竞赛候选人的当前职位以及拟晋升职位之间应创造合理的工资差距
C.工资差距太小会削弱竞赛参与者的努力动机
D.其他条件一定情况下，晋升带来的综合价值越高，参与者努力的积极性就越高
E.其他条件一定情况下，晋升的风险越低，参与者的努力程度也越低
