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[单选题]（2019年）某公司编制下一年度的生产预算，每季度末产成品存货按照下季度销售量的 20%予以安排，预计第二季度和第三季度销量分别为 150件和 200件，则第二季度的预计生产量（ ）件。
A.170
B.140
C.190
D.160
[单选题]甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销售量的10%安排。预计下一年第一季度和第二季度的销售量分别为150件和200件，则下一年第一季度的预计生产量是（ ）件。
A.145
B.150
C.155
D.170
[单选题]某公司编制下一年度的生产预算，每季度末产成品存货按照下季度销量的20%予以安排，预计第二季度销量为150件，若第二季度的预计生产量为160件。则第三季度的销量为（ ）件。（微调）
A.210
B.180
C.190
D.200
[多选题]南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。
A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更为有效的资源分配
D.能够应对环境的变化
[单选题]（2012年）甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，一季度的预计生产量是（）件。
A.145
B.150
C.155
D.170
[单选题]甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%计算。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，一季度的预计生产量是（ ）件。
A.145
B.150
C.155
D.170
[单选题]甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的20%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为500件和800件，一季度的预计生产量是（ ）件。
A.240
B.420
C.380
D.560
[单选题]甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150 件和200 件，一季度的预计生产量是（ ）件。
A.145
B.150
C.155
D.170
[多选题]（2016年）南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（ ）。
A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更为有效的资源分配
D.能够应对环境的变化
[单选题]《变电评价管理规定》：（ ），省公司运检部组织编制并发布下一年自评价工作方案，并组织开展自评价工作。
A.每年12月31日前
B.1月至5月
C.每年6月至9月
D.每年10月至11月
[判断题]每年11月30日前，省公司运检部组织编制并发布下一年自评价工作方案，并组织开展自评价工作。
A.正确
B.错误
[单选题]某企业上年营业收入为1000万元，若预计下一年单价降低5%，公司销量增长10%，所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%，则相应外部应追加的资金为（）万元。
A.11.25
B.17.5
C.15
D.15.75
[单选题]某企业上年营业收入为 1000 万元，若预计下一年通货膨胀率为 5%，公司销售量增长 10%，所 确定的外部融资占销售增长的百分比为 25%，则相应外部应追加的资金为（ ）万元。
A.38.75
B.37.5
C.25
D.25.75
[不定项选择题]某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表。初期人员数量：经理10人。科长20人。业务员70人
{图}
关于案例中这种方法的陈述，不正确的是( )。
A.可用于估计的数据周期越长，预测的结果越准确
B.人员转移率往往都是一种大致的估计
C.人员转移率在实践中，通常是比较容易确定的
D.该方法假定转移率是一个固定比例
[不定项选择题]共用题干
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表.
|
职务 |
初期人员数量（人数） |
高级经理 |
部门经理 |
业务主管 |
销售人员 |
离职 |
|
高级经理 |
10 |
0.7 |
|
|
|
0.3 |
|
部门经理 |
30 |
0.1 |
0.7 |
|
|
0.2 |
|
业务主管 |
50 |
|
0.1 |
0.7 |
0.1 |
0.1 |
|
销售人员 |
80 |
|
|
0.2 |
0.6 |
0.2 |
关于马尔科夫分析法的陈述，不正确的是().
A.周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
B.马尔科夫分析法的基本思想是：找出过去人事变动的规律，推测未来的人事变动趋势
C.用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表
D.该方法假定转移率是一个固定比例
