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发布时间:2023-11-12 22:39:12

[单选题]现场经费( )由项目部根据《项目目标管理责任书》目标、业务开展等进行控制,一般控制在自行产值的( )以内
A.1%
B.2%
C.3.5%
D.5%

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[单选题](1.0分)现场经费(房建)由项目部根据《项目目标管理责任书》目标、业务开展等进行控制,一般控制在自行产值的( )以内
A.1%
B.2%
C.3.5%
D.5%
[多选题]根据局商务管理手册( ),因项目部自身原因未在规定时间内签订《项目目标管理责任书》的,应扣发项目部班子成员绩效薪,扣发的绩效薪在其后签订《项目目标管理责任书》后,应( )。
A.扣发的不再补发
B.扣发的予以补发
C.按50%予以补发
D.酌情协商处理
[单选题]根据公司“三阶段”考核、兑现原则,已签订《项目目标管理责任书》的项目,在项目施工过程中第一、二阶段具备考核兑现条件后由( )发起申请。
A.项目部
B.二级商务管理部
C.三级商务管理部
D.总经济师
[单选题](1.0分)根据公司“三阶段”考核、兑现原则,已签订《项目目标管理责任书》的项目,在项目施工过程中第一、二阶段具备考核兑现条件后由( )发起申请。
A.项目部
B.二级商务管理部
C.三级商务管理部
D.总经济师
[单选题]根据项目目标管理,“标价分离、责任书签订、风险金预留、竣工考核兑现”按规定完成率要求为( )。
A.80%
B.85%
C.90%
D.100%
[单选题]预留风险金在《项目目标管理责任书》签订后( )天内必须足额现金一次性交纳。
A.60
B.15
C.30
D.45
[单选题](1.0分)根据项目目标管理,“标价分离、责任书签订、风险金预留、竣工考核兑现”按规定完成率要求为( )。
A.80%
B.85%
C.90%
D.100%
[单选题](1.0分)预留风险金在《项目目标管理责任书》签订后( )天内必须足额现金一次性交纳。
A.60
B.15
C.30
D.45
[单选题](1.0分)项目部需调增现场经费报公司审批的文件,应采用的文种是:
A.请示
B.报告
C.请示报告
D.申请
[单选题]项目管理经费应分摊到每个单个项目,分摊后每个单个项目管理经费使用额度不得超过该项工程( )的项目管理经费额度。
A.竣工决算
B.投资估算
C.批准概算
D.施工图预算

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