[单选题]项目进场启动会召开后，项目经理依据项目策划书、施工合同、施工图纸、施工组织设计等（）天内编制完成《项目部实施计划编制任务表》。
A.1
B.3
C.5
D.7

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[单选题]项目环保工程师在项目进场启动会召开后（）日内完成环境因素的识别与评价，形成《环境因素识别与评价表》、《重要环境因素识别与控制清单》并上报上级单位。
A.5
B.10
C.15
D.20

[单选题]施工组织设计审批完成（）内，项目经理应组织项目全体管理人员进行施工组织设计交底
A.三天内
B.一周内
C.十天内
D.半个月内

[填空题]工期策划书必须保证在项目进场启动会召开（）日内，完成编制、审批及交底工作。

[判断题]项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，参与制定质量安全技术措施，参与编制论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。
A.正确
B.错误

[单选题]施工组织设计编制完成后（）日内，由项目经理组织内部评审，项目安全总监对相关安全技术措施的可行性进行核查
A.3
B.5
C.7
D.10

[判断题]各二级单位依据本企业项目策划书、项目实施计划书管理制度以及总承包管理实施方案，编制《项目经理月度报告》管理办法，依据办法进行考核、评审与纠偏。( )
A.正确
B.错误

[单选题]项目进场启动会后（）天内，由项目建造总监牵头组织劳务管理工程师、建造部、合约部、质量部、安全部、技术部按照分包管理策划流程完成分包管理策划书。
A.15
B.20
C.30
D.40

[单选题]二级单位、三级单位、项目部共同编制项目商务策划书,《项目目标管理责任书》签订后( )天内二级单位完成审批
A.25
B.20
C.30
D.10

[单选题]对于创省级优质工程的项目，项目部召开进场启动会后（）编制完成《样板引路方案》。
A.35天内
B.36天内
C.38天内
D.40天内

[判断题]按整体策划书中策划点和施工进度进行专项策划立项、实施。当项目的实际情况与策划书的内容发生较大变动时,应调整策划立项并在审批后实施( )
A.正确
B.错误

[单选题]在项目部,由项目商务经理协助( )进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总。
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.企划部经理

[填空题] 项目策划书、（）、项目部目标责任书是《项目管理手册》中心内容“11233”中三个基本文件。

[单选题]在项目部,由( )协助项目经理进行策划措施落实与动态调整,项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总。
A.项目商务经理
B.企划部经理
C.项目总工
D.生产经理

[填空题]对于房建类项目，由（）牵头拟定《项目策划书编制任务表》进行编制任务分解和项目策划编制。

[单选题]局属三级及以上单位应组织项目安全策划，并在项目开工（）天内，完成项目安全策划书编制.审核和审批。
A.5
B.7
C.15
D.30

[单选题]对于创省级优质工程的项目，其质量创优策划书编制完成后需在（）完成策划书的审批和交底。
A.5天内
B.9天内
C.11天内
D.15天内

[判断题]项目《质量（创优）策划书》审批完成5天内，项目质量部应制定《质量通病防治措施》，将易出现的质量通病及治理措施做成宣传牌，张挂于现场明显部位。（）
A.正确
B.错误

[判断题]《设备需求总计划》作为设备进场依据，具体需进场时，项目部应与材料设备科及时沟通。(　　)（进场参考依据）
A.正确
B.错误

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