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[简答题]某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV 变电站施工（含室外电缆教设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供、 工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按 工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。
监理工程师组织分项工程质量验收时，发现 35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：
(1）项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底。
(2）接地体的连接不符合规范要求。
（3）室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
【问题】
1.安装公司将工程分包应经谁同意？工程的哪些部分不允许分包？
2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作？
3.写出本工程接地体连接的技术要求。
4.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。
[简答题] 某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kv变电站施工（含室外电缆敷设）。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。
工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。
监理工程师组织分项工程质量验收时，发现35kv变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格。分析原因有：
（1）项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但实施作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底；
（2）接地体的连接不符合规范要求；
（3）室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
【问题】
1.安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?
2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?
3.写出本工程接地体连接的技术要求。
4.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。
[简答题]某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。
施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。
监理工程师组织分项工程质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底。
(2)接地体的连接不符合规范要求。
(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
【问题】
1．安装公司将工程分包应经谁同意工程的哪些部分不允许分包
2．对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作
3．写出本工程接地体连接的技术要求。
4．指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。
[简答题]
背景
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工（含室外电缆敷设）。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底。(2)接地体的连接不符合规范要求。(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
问题：
1.安装公司将工程分包应经谁同意？工程的哪些部分不允许分包？
2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作？
3.写出本工程接地体连接的技术要求。
4.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。
[简答题]【背景资料】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35KV 变电站施工（含室外电缆建设）。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，严格执行三检制。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对送至现场的变压器、电动机、等设备进行开箱检查。监理工程师组织防雷接地分项工程质量验收时，发现以下情况：（1）防静电的接地装置与防感应雷和电气设备的接地装置共同设置；（2）设备、机组、储罐、管道等的防静电接地线，应与接地体或接地干线相互串连；（3）一个容量为50m3 的储罐，其防静电接地点设置了1 处，接地点的间距为25m。监理工程师立即要求施工单位进行整改。
【问题】
(1).安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?
(2).变电器开箱检查中，应检查的内容有哪些？
(3).施工单位在防静电接地装置中的不妥之处？指出正确的做法？
(4).“三检制”包括哪些内容？“三检制”的程序是如何实施？
[简答题]【2014 案例一~3】
【背景资料】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工（含室外电缆敷设）。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，
分析原因有：
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底。
(2)接地体的连接不符合规范要求。
(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
【问题】
3．写出本工程接地体连接的技术要求
[简答题]【2014 案例一~2】
【背景资料】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工（含室外电缆敷设）。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，
分析原因有：
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底。
(2)接地体的连接不符合规范要求。
(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
【问题】
2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作？
[简答题]【2014 案例一~1】
【背景资料】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工（含室外电缆敷设）。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，
分析原因有：
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底。
(2)接地体的连接不符合规范要求。
(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
【问题】
1.安装公司将工程分包应经谁同意？工程的哪些部分不允许分包？
[简答题]【2014 案例一~4】
【背景资料】
某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工（含室外电缆敷设）。
合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，
分析原因有：
(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底。
(2)接地体的连接不符合规范要求。
(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。
问题：
指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。
[简答题]某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程，新生产线与原生产线相距不到10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行，工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。
项目部组建后立即着手下列工作：
（1）根据本工程的特点分析危险源并制订应急预案。
（2）制订球磨机吊装方案。球磨机筒体单重50t，安装高度1.2m，拟采用90t 汽车吊吊装，在现场许可的合适工况条件下90t 汽车吊吊装能力为52t。
（3）制订安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6 块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
（4）制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m，故组对成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔，并采用36V 安全行灯作为内部照明。
二、问题：
1.本安装工程中的危险源主要应包括哪些？
2.通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行。
3.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题。
4.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患？为什么？应采取哪些解决措施？
[简答题]（2010年真题）某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程，新生产线与原生产线相距不到 10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行，工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机 设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保 温；无负荷调整试运转。
项目部组建后立即着手下列工作：
（1）根据工程内容安排各专业的施工顺序。
（2）根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。
（3）制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重 50t，安装高度 1.2m，拟采用 90t 汽车吊吊装，在现场许 可的合适工况条件下 90t 汽车吊吊装能力为 52t。
（4）制订安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求：在垫铁 安装方面，每组垫铁数量不得超过 6 块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放 在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
（5）制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高 20m，故组对成两段吊装，就 位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶防爆孔 作为透气孔，并采用 36V 安全行灯作为内部照明。
【问题】 1.安排本工程的施工顺序。 4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题
[简答题]某水泥厂新建一条日产5000t新型干法水泥生产线，其中机电安装工程以GC模式进行了公开招标，共有A、B、C、D、E五家公司参与投标。评标委员会由6人组成，其中有建设单位邀请的4名经济技术专家和2名建设单位代表，在评标过程中，由于A公司为私营企业，评标委员会要求A公司如果中标需多交10%的质量保证金，A公司提出抗议，但未被采纳。B公司认真研究了招标文件，在施工组织设计编制中，重点描述了企业信誉、施工装备、技术水平等自身优势，争取对评标人员有较大的吸引力，但优点不够突出，最终由准备更加充分的C公司中标。生产线变电设备使用油浸式变压器，由于变压器本身较重，运输时变压器内未充绝缘油，开箱检查时发现变压器内部潮湿，绝缘电阻值达不到要求，后经干燥处理达到了设计要求。C公司经二次搬运、吊装、就位、吊芯检查及干燥等工作后，对其绕组连同套管一起的直流电阻测量、极性和组别测量等进行了多项试验。并顺利完成安装任务。粉末设备使用的φ2.2m×7m球磨机重30t,项目部根据现场情况编制了详细的安全专项吊装方案。吊装方案拟采用两台50t汽车吊抬吊，根据现场情况和起重机的特性曲线，选择了合适的起重机。破碎机的动力设备使用30KW交流异步电动机，电机安装完成后，进行单机试运行，发现电机噪声较大，后经检查发现有2组垫铁在设备运转后被振松动，与设备接触不良造成。后经技术处理，运转正常。所有电气和设备安装调试完成后，由建设单位组织相关单位进行了试运行，顺利通过验收。
【问题】
1.指出本案例中评标委员会的构成存在哪些问题？A公司提出的抗议是否合理？说明理由。
2.案例中油浸式变压器运输时应采取的特定措施有哪些?变压器交接时还应进行哪些试验？
3.简述流动式起重机特性曲线的含义。
4.针对本案例中的垫铁松动可以采取哪些措施？影响电机安装精度的因素还有哪些？
[简答题]背景资料：
某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生了下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
问题：
1．事件1中的分包存在哪些问题
2．事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决为什么
3．事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理应怎样解决
4．事件4中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当材料进场验收有何要求
[简答题]某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。 合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、 ф50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间 分包给四个均由一定经验的施工队伍，且都有营业执照。 其中，主体部分分别给从本单位辞职的一名项目经理带着 当 年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准， 分包单位提出异议。
事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。 事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为
不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。 事件四：回转窑在筒体焊接后即由冷端（高端）开始进行砌筑。
【问题】 1.事件一中的分包存在哪些问题？
2.事件一中分包商可能提出哪些异议？安装公司应怎样处理？
3.事件二中的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？
4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？为什么？应怎样解决？
5.事件四中施工程序存在什么问题？
[简答题]【背景资料】
某机电设备安装公司经招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。
事件5：测量导线对地的绝缘电阻，以及缆芯间或相邻导线间的绝缘电阻时，发现一回路的绝缘电阻值不符合规定，经找出原因，进行处理，达到合格。
【问题】
1.事件1中的分包存在哪些问题？
2.事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？
3.事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？应怎样解决？
4.事件4中分包单位对业主提供材料未经检查就用于施工的做法是否得当？材料进场验收有何要求？
5.事件5中绝缘电阻值不符合规定是何原因？如何进行处理达到合格？
