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[单选题]矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是（ ）
A.集权与分权的结合
B.项目经理的权限
C.矩阵制组织机构的稳定型性
D.职能部门经理的作用
[多选题]关于矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。
A.弱矩阵制未明确项目经理角色
B.强矩阵需要配备训练有素的协调人员
C.强矩阵项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.强矩阵适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.强矩阵项目负责人只是一个项目协调者或监督者
[单选题]关于强矩阵制组织形式的说法，错误的有（）。
A.项目经理直接向最高领导负责
B.需要配备训练有素的协调人员
C.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
D.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
[单选题]关于强矩阵制组织形式的说法，错误的是（ ）。
A.项目经理全权负责项目
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组成员绩效完全由项目经理进行考核
D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
[多选题]关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。
A.项目经理的权限很小
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.适用于技术简单的工程项目
[多选题]关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有()。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
[多选题]下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
[单选题]下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。
A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B.管理人员工作单一，易于提高工作质量
C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
[单选题]关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是( )。
A.容易滋长本位主义
B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C.增加了费用开支
D.业务部门间易缺乏沟通
[多选题](2013年)关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有()。
A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责
[单选题]关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ）
A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令唯一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责
[单选题]下列关于风险矩阵说法不正确的是（ ）。
A.风险矩阵为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具
B.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
C.风险矩阵坐标，横坐标是风险后果的严重程度，纵坐标是风险发生的可能性
D.风险矩阵的基本原理是根据企业风险偏好，判断并度量风险发生可能性和后果严重程度，计算风险值，以此作为主要依据在矩阵中描绘出风险重要性等级
[多选题]项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。
A.组织机构稳定性强
B.容易造成职责不清
C.组织机构灵活性大
D.组织机构机动性强
E.每一个成员受双重领导
[多选题]关于股份有限公司的组织机构，下列说法中正确的有（ ）。
A.无记名股票持有人出席股东大会会议的，应当于会议召开3日前至股东大会闭会时将股票交存于公司
B.股东大会选举董事、监事，依照《公司法》的规定必须实行累积投票制
C.股东可以委托代理人出席股东大会会议，代理人应当向公司提交股东授权委托书，并在授权范围内行使表决权
D.股份有限公司设董事会，其成员为5-19人
E.监事会行使职权所必需的费用，由公司承担
[单选题]（2020年真题）关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（）
A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令唯一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责
[多选题]根据《医疗机构药事管理规定》，关于医疗机构药事组织机构的说法，正确的有
A.二级以上医院药学部门负责人，应具备高等学校药学专业本科以上学历及本专业高级技术职务任职资格
B.各医疗机构应根据医院级别分别设置药学部、药剂科或药房
C.医疗机构药学部门具体负责药品管理，药学技术服务和药事管理工作
D.各级医疗机构应当设立药事管理与药物治疗学委员会
[多选题]（2019年）项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。
A.组织机构稳定性强
B.容易造成职责不清
C.组织机构灵活性大
D.组织机构机动性强
E.每一个成员受双重领导
