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[单选题]根据管理方格图理论,最理想的领导方式是( )。
A.9,1
B.5,5
C.9,9
D.1,9
[单选题]根据菲德勒的领导权变理论，确定领导风格有效性的变量不包括
A. 领导与下属的关系
B. 工作任务结构
C. 组织规模
D. 职位权力
[单选题]赫塞与布兰查德的领导情境理论认为,选择领导风格的依赖条件是下属的( )。
A.业务水平
B.道德水平
C.能力水平
D.成熟水平
[多选题]菲德勒的领导权变理论认为，领导和领导者是某种既定环境的产物，决定领导有效性的环境因素主要有（）。
A.职位权力
B.下属成熟程度
C.任务结构
D.组织发展阶段
E.上下级关系
[单选题]情景领导理论认为,在员工走向成熟的起始阶段最为合适的领导风格是
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
[多选题]情境领导理论确定的领导风格包括( ) *
A.说服型领导
B.授权型领导
C.协作型领导
D.命令型领导
E.参与型领导
[单选题]根据菲德勒的领导权变模式理论，下列不属于确定领导风格有效性的因素是
A. 上下级关系
B. 任务结构
C. 组织规模
D. 职位权力
[单选题]如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该
A. 放弃该工作
B. 什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格
C. 改变情景以适应领导风格
D. 改变领导风格以适应环境
[填空题]领导特质理论是从领导者所表现出来的（ ）来研究领导的有效性。
[单选题]情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是( )
A.能力高,动机水平低
B.能力低,动机水平低
C.能力高,动机水平高
D.能力低,动机水平高
[判断题]根据领导生命周期理论,低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。( )
A.正确
B.错误
[单选题] 按照领导生命周期理论.对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宣取: ( )
A.命令型。
B.说服型。
C.参与型。
D.授权型。
[简答题]根据菲德勒的权变理论,提高领导有效性的途径有哪些?
[单选题] 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是: ( )
A.从参与型向说服型转变。
B.从参与型向命令型转变。
C.从说服型向授权型转变。
D.从命令型向说服型转变。
[单选题]依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是( )。
A.下属既无能力有不情愿。
B.下属无能力但是有很大的积极性。
C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作。
D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性
[填空题]根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导行为的排列顺序应当是指导型、( )、( )和授权型。
[简答题]“途径—目标”理论认为,有哪几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用?
[判断题]美国管理学者坦南鲍姆和施米特提出的领导连续统一体理论认为,从专制式到放任式领导方式之间不存在着过渡形式的领导方式。( )
A.正确
B.错误
[判断题]权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。( )
A.正确
B.错误
