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发布时间:2024-03-02 00:49:51

[单选题](2016年)飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以 50%∶ 50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为( )。
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者

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[单选题]飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。.
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者.
[单选题]近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是( )。
A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略
[单选题]近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于 2018 年进入新能源汽车 制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据 SWOT 分析,该公 司应采用的战略是( )。
A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略
[单选题]光祖公司是我国一家汽车玻璃生产制造企业,近年来,很多具有品牌优势的国外玻璃制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。光祖公司为了自身的长期发展,根据自身的本土优势专注于细分市场,将业务重心转向价值链中的某些环节。从战略选择角度看,光祖公司扮演的角色可称为( )。
A.躲闪者
B.抗衡者
C.防御者
D.扩张者
[单选题](2019年)近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于 2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据 SWOT分析,该公司应采取的战略是( )。
A.增长型战略
B.多元化战略
C.防御型战略
D.扭转型战略
[多选题]顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有( )。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
[单选题]X公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内产品订单日趋减少的局面,该公司采用特许经营的方式进军汽车产销大国M国。通过这种方式,X公司的产品在M国很快站稳脚跟,业务量大幅增长。在本案例中,X公司采用的国际市场进入模式是( )。
A.出口
B.股权投资
C.对外直接投资
D.非股权形式
[多选题](2018年)顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M国。通过独立投资设厂和横向并购 M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在 M国不仅很快站稳脚跟,而且获得 M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向 M国投资的动机有( )。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
[多选题]甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。
A.便于信息的保密
B.能产生规模经济
C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠
D.能与供应商建立较为稳固的关系
[单选题](2016年)福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于()。
A.多元化战略
B.一体化战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。.
A.多元化战略
B.一体化战略
C.产品开发战略
D.差异化战略.
[单选题]绿升公司是国内一家化妆品企业。近年来,很多具有品牌优势的国外化妆品企业纷纷抢占了国内市场且竞争十分激烈。绿升公司为了自保,重新进行战略调整,专心研制适合国人肤质的化妆品,终于在各大国外名牌化妆品之间,找到了一片立足之地。从战略选择角度看,绿升公司扮演的角色可称为( )。
A.扩张者
B.抗衡者
C.防御者
D.躲闪者
[单选题](2018年)近年来,建筑机械制造商凯达公司所处行业的市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下,凯达公司宜采用的股利分配政策是( )。
A.零股利政策
B.稳健的高股利分红政策
C.低股利政策
D.全部分配的股利政策
[单选题](2019年)为了拓展国际业务,国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司,并很快打开H国玩具市场。其后不久,甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷,将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是()。
A.决策不当
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.跨国并购所面临的政治风险
[单选题]近年来许多橱柜制造商赢得了比肩艺术家的美誉,但是, 既然家具一定要有使用价值,橱柜制造商的技艺必须更关注产品的实际功用。由此 ,制造橱柜并非艺术。 以下哪项是一个有助于从上述理由推出其结论的假设?-
A.一些家具被陈列在博物馆里,从未被人使用
B.一个橱柜制造商比其他人更关心其产品的实际功用
C.橱柜制造商应当比目前更加关心其产品的实际功用
D.如果一件物品的制造者关注它的实际功用.那它就不是一件艺术品

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