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发布时间:2024-04-18 05:29:43

[简答题]背景资料 某机场场道工程第2 标段施工单位在土石方工程施工中,利用S 曲线法管理施工进度,计划进度与实际进度的结果对比见下图。累计完成(%) 问题 1.从时间和工作量上定性、定量分析第4 月月底工程施工实际进展状况。 2.从时间和工作量上定性、定量分析第9 月月底工程施工实际进展状况。 3.说明该工程工期拖延的时同。 4.利用S 曲线比较,可获得哪些信息?

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[简答题]背景 某机场工程因技术难度大、工期紧,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求较高。该机场方在对相关单位进行了考察以后,于2010年6月2日向具备承担该项目能力的A、B、C、D四家承包商发出了投标邀请函,四家承包商均接受了邀请,并于投标截止时间前递交了投标文件。经合法的开标、评标,按照招标文件中规定的综合评标标准,承包商C中标,并于2010年7月10日收到了中标通知书。作为中标的施工单位承包商C与机场签订了该机场施工的承包合同,合同中约定了工程款600万元。双方按照法律规定备案。但机场方希望价格再低一些,于是于2010年7月12日至18日与承包商C负责人就合同价格进行了多次谈判,最终使承包商C将合同价降到了机场方要求的520万元,双方于2010年7月20日重新签订了书面合同。 问题 (1)该机场在招标过程中仅邀请了四家承包商,是否违反《招标投标法》? (2)机场方与承包商C进行的价格谈判是否符合我国《招标投标法》? (3)该机场工程按照合同要求按期完成,并进行了竣工验收,承包商C想要到600万元工程款,合理吗?
[简答题]1.背景 某机场工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,遭受不可抗力级别暴风雨的袭击,造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下: (1)暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。 (2)已建部分工程造成损坏,损失计18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。 (3)施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。 (4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任,工人窝工费3.8万元,业主应予支付。 (5)因暴风雨造成现场停工8d,要求合同工期顺延8d。 (6)由于工程破坏,清理现场需要费用2.4万元,业主应予支付。 2.问题 (1)监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作(请详细分条列出)? (2)不可抗力发生后风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理(请逐条回答)?
[简答题]1.背景 某机场建设项目指挥部,通过招投标程序与某施工单位(总承包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2017—O201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价合同一次性包死,合同工期400d。 施工中发生了以下事件: 事件一:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。 事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致工程全面停工2d。 事件三:发包方指令某部分工程进行变更,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程部分遭到破坏,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。 2.问题 (1)事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合理说明理由。 (2)事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合理说明理由。 (3)事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约说明理由。 (4)事件四中,总承包方提出的各项请求是否符合约定分别说明理由。
[简答题]某机场工程项目,业主与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013--0201)签订了工程合同,施工单位建立了整套的安全生产管理和安全检查的规章制度,并针对安全事故隐患建立了应急预案和事故处理方案。. 问题 (1)项目经理如何进行安全隐患处理? (2)安全检查的方法有哪些?
[单选题]施工单位按照施工进度计划完成分部工程施工,由( )组织相关人员对分部工程进行验收,并签署验收意见。
A.施工单位项目经理
B.质量监督机构
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
[多选题]某施工单位在进行大型水利工程土石方工程施工时,发生了质量事故,处理事故的直接损失费为70万元,下列说法正确的是( )。
A.事故发生后,事故单位要严格保护现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大
B.该质量事故属于较大质量事故
C.该质量事故属于一般质量事故
D.事故发生后第56小时,事故单位向有关单位提出书面报告
E.事故发生后,项目法人将事故的简要情况向项目主管部门报告
[简答题]【背景资料】 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施过程中发生了以下事件。 事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。 事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。 事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 事件四:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。 问题: 1.该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处,并改正。 2.《建设工程施工合同文本》由哪几部分组成?该文本的三个附件分别是什么? 3.判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当,不妥当,请改正。 4.基坑验槽时,应重点观察哪些部位? 5.基坑回填土施工结束后应检查哪些项目,并使其满足设计和规范要求? 6.旋喷地基质量可采用哪些方法进行检验?
[简答题]某工程施工单位与一矿井洗煤厂建设单位签订了工程施工合同,合同要求:(1)施工 单位土建工程不得分包,设备安装工程可进行分包,但必须征得业主的同意;(2)土建工 程施工进度安排必须与矿井主井井口房施工安排相对应,以确保皮带走廊与井口房工程施 工的衔接;(3)工程施工延误工期每天罚款1000元,提前工期每天奖励500元。 工程实施中,施工单位由于没有基坑工程施工维护方面的经验,将基坑维护工程分包给 了一家有资质的施工单位,但仍由自己负责项目的施工管理。选煤设备的安装经业主同意分 包给了一安装单位。由于雨季施工,影响了皮带走廊的施工工期,没有能够保证与井口房的 施工衔接,使工程多增加费用20万元。因工程建设大检查,业主部分手续未办理,工程被 停工,补办手续到恢复施工共延误工期20山另外设备安装单位违章电焊,被罚款1.0万 元。实际工程比原计划推迟30d竣工,工程结算时业主开出了罚款3.0万元的罚单。 问题 (1)施工单位在执行合同时是否存在违规行为? (2)业主在工程建设中存在哪些不规范之处? (3)业主开出的罚单费用计算是否合理?为什么?
[单选题]某工程施工过程中,监理工程师以施工质量不符合施工合同约定为由要求施工单位返工,但是施工单位认为施工合同是由建设单位与施工单位签订的,监理单位不是合同当事人,不属于监理的依据。对此,正确的说法是()。
A.监理工程师应根据国家标准监理,而不能以施工合同为依据监理
B.施工合同是监理工程师实施监理的依据
C.施工合同是否作为监理依据,要根据建设单位的授权
D.施工合同是否作为监理依据,要根据上级建设行政主管部门的意见确定
[简答题]背景资料: 某水利水电施工单位中标承揽了一座混凝土重力坝的主体工程施工,施工单位在签署协议书后按照合同要求在规定的时间内编制完成了相关图纸和文件。 <1>、施工单位签署协议后编制的图纸和文件包括哪些内容(列举四项)? <2>、假设你是该项目的项目经理,你认为在混凝土验仓前需做好哪些浇筑前的准备作业? <3>、该大坝混凝土采用平浇法施工,在某仓混凝土施工中出现了冷缝,作为项目经理,请你分析冷缝发生的原因,并提出可能的处理和预防措施。 <4>、混凝土坝的施工质量控制要点是什么?
[简答题]背景材料:某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程,有部分线路路由穿越草原,施工前,施工单位派人进行了现场摸底,确定了本工程的环境因素,编制了工程的施工组织设计,明确了质量目标及控制计划。 在进行单盘检验时,施工单位人员检查了光缆出厂合格证,并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试,对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。 工程完工后,施工单位编制了竣工资料,竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。 问题: 1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划? 2.指出单盘检验中存在的问题,说明正确的做法。 3.识别环境因素应考虑哪些内容? 4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录?
[简答题]背景: 某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件: 事件1:基础工程施工时,专业监理工程师在熟悉图纸时,施工单位提出改进措施,可以提高工程质量,缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:专业分包工程实施过程中,专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师后,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3:主体工程施工时,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 <1> 、针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? <2> 、针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? <3> 、针对事件3,本次暂停施工是否正确?为什么? <4> 、针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? <5> 、针对事件5,建设单位的说法是否正确?为什么?
[简答题]背景资料:某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。工程实施过程中,发生了以下事件。? 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到了甲施工单位报送的《工程开工报审表》后立即处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准,并且总包单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。? 事件2:基础工程施工时,甲施工单位发现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法马上提供变更后的施工图。总监理工程师经建设单位同意后,修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。? 事件3:在主体施工时,施工总包单位甲的资金出现问题,暂时无法按分包合同约定的支付条件向乙施工单位的付款。于是乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请,项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。? 事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2014年10月10日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2015年3月办理了工程竣工备案。为便于采光,建设单位于2015年5月要求乙施工单位将一面承重墙改为玻璃窗结构,乙施工单位于2015年8月底完工并正式投入使用。2015年10月该工程的给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因承重墙被破坏所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。? 问题:? 1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。? 2.指出事件2中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。? 3.在事件3中项目监理机构的做法是否正确?为什么?? 4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。? 5.根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。
[简答题]背景资料: 某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。 在工程中,甲队领走了全部材料,在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚,领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全,处于间歇停工待料状态。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度,建设单位供应到现场时没有出厂合格证的钢管,建设单位负责材料供应的人员表示,先施工,后补合格证。乙队便直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。 <1>?、施工单位项目部对进场的工程材料应做什么工作?该项工作主要有何要求? <2>?、对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理? <3>?、试分析施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的? <4>?、试分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?
[简答题]背景资料:某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件:? 事件1:基础工程施工时,专业监理工程师在熟悉图纸时,施工单位提出改进措施,可以提高工程质量,缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。? 事件2:专业分包工程实施过程中,专业监理工程师巡视时发现分包工程部分存在质量隐患。报告总监理工程师后,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。? 事件3:主体工程施工时,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。专业监理工程师发现后立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。? 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。? 事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。? 【问题】? 1.针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?? 2.针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?? 3.针对事件3,本次暂停施工是否正确?为什么?? 4.针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?? 5.针对事件5.建设单位的说法是否正确?为什么?
[简答题]

背景

某施工单位承包一涵洞工程施工并与项目法人签订了施工承包合同。合同约定:(1)合同总价420万元;(2)工程2008年9月25日开工,工期12个月;(3)工程预付款按10%计,并在各月工程进度款内平均扣回;(4)保留金按当月工程进度款5%的比例预留。施工过程中发生如下事件:事件1:2008年10月初,涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符,涵洞地基为风化岩,且破碎严重。监理单位指示施工单位暂停施工,并要求施工单位尽快提交处理方案。施工单位提交了开挖清除风化岩和水泥固结灌浆两种处理方案。监理单位确定采用灌浆方案,并及时发出了书面变更通知。事件2:2008年11月份,施工单位完成并经监理工程师审核的工程量清单项目费用为50万元,水泥固结灌浆工程费用为10万元。事件3:2009年9月6日,合同工程完成后,施工单位向监理单位提出了合同工程完工验收申请。随后,监理单位主持进行了验收。

问题:

1.计算工程预付款。

2.计算11月份的工程进度款、保留金预留、预付款扣回和实际付款金额。

3.指出事件1中关于变更处理的不妥之处,并说明正确做法。

4.指出事件3中的不妥之处并改正。

[单选题]在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()
A.解除施工单位应负的责任
B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求
D.同意施工单位在合理状态下施工

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