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[单选题]由纵横两套管理系统组成的（ ），它的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式
[单选题]矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是（ ）
A.集权与分权的结合
B.项目经理的权限
C.矩阵制组织机构的稳定型性
D.职能部门经理的作用
[单选题]矩阵制组织形式是在直线职能制（ ）组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A.直立形态
B.垂直形态
C.横向形态
D.纵向形态
[单选题]下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（ ）。
A.具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通
[单选题](2016年真题）下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（ ）。
A.具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通
[单选题]矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是（ ）。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
[单选题]矩阵制组织形式比较适用于( )。
A.需要延伸经营职能的企业
B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
C.特别建筑业企业
D.同时承担多个需要项目管理的企业
[多选题]矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B.有按照项目划分的横向组织结构
C.发挥了各职能部门和人员的专家作用
D.实行相对的独立经营
E.没有按项目设置的横向项目组织结构
[单选题]矩阵制组织形式的主要缺点是（ ）。
A.缺乏机动性和适应性
B.不利于处理复杂问题
C.协调工作量较大
D.权力不易合理分配
[单选题]属于矩阵制组织形式的优点有（ ）。
A.激发创造性和积极性
B.自负盈亏
C.最高领导层摆脱日常事务
D.管理双重性
[单选题]矩阵制监理组织形式的优点是（ ）。
A.权力集中，隶属关系明确
B.命令统一，决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.有较大的机动性和适应性
[单选题]矩阵制监理组织形式的缺点有（ ）。
A.信息传递路线长，不利于互通信息
B.下级人员受多头指挥，易产生矛盾
C.纵横向协调工作量大
D.总监理工程师成为“全能”式人物
