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[多项选择]在制定会议议程表时，应考虑的因素有（ ）。
A. 与会人员的要求
B. 将同类问题集中排列
C. 将保密性强的议题安排在前面
D. 公司章程对会议议程的规定
[单项选择]制定会议的议程首先要明确（ ）。
A. 会议的时间
B. 会议的规模
C. 会议的目标
D. 上级的精神
[单项选择]拟定会议议程理当（ ）
A. 简明归纳综合
B. 具体具体
C. 面面俱到
D. 时刻固定
[单项选择]拟定会议议程应当（ ）
A. 简明概括
B. 详细具体
C. 面面俱到
D. 时间固定
[单项选择]会议议程和会议日程的区别是（）。
A. 会议议程和会议日程的功能不同
B. 会议议程和会议日程的内容相同
C. 会议日程比会议议程更具体
D. 以上都不对
[单项选择]拟写会议议程应当（ ）
A. 详细清楚
B. 简明概略
C. 具体详实
D. 简明具体
[单项选择]制定职业指导业务流程时，首先要明确职业指导的（）
A. 工作目标、工作任务和工作业务范围
B. 单位性质、人员配备和工作环境条件
C. 地区特点、竞争状况和人才需求
D. 人员素质、组织结构和市场状况
[单项选择]一般会议议程的编制应在（）。
A. 日程表编制之后
B. 日程表编制之前
C. 会议筹备方案调整之前
D. 会议筹备方案编制之前
[单项选择]赛前准备工作首先要制定好（）
A. 比赛秩序册
B. 比赛日程表
C. 比赛规程
D. 竞赛方法
[单项选择]会议议程是为完成议题而作出的（ ）。
A. 溉略计划
B. 顺序计划
C. 议程计划
D. 日程计划
[多项选择]在安排会议议程、日程时，应注意（）。
A. 会议日程的编制应放在前面
B. 会议议程、日程的功能是相同的
C. 会议议程的编制应放在前面
D. 会议议程、日程表编制后需经领导审核同意
[单项选择]估算房地产开发项目的收入，首先要制定切实可行的（ ）。
A. 使用计划
B. 出租计划
C. 销售计划
D. 租售计划
[单项选择]
客户给秘书卫红打来电话，要求对已商定的下周会议议程作调整，但理由是不合情理的。卫红开始时认真接听并耐心解释。随后有其他客户来访，卫红边听电话边关照来访者。客户固执己见，喋喋不休，卫红按捺不住地对着电话大声说：“会议安排早已通知所有客户，不可能再改变，你自己调整吧!”
谈话过程中存在的倾听障碍是（ ）。
A. 过分依赖笔记
B. 注意力分散
C. 语言障碍
D. 心存偏见
[单项选择]制定采购预算方案首先要（ ）
A. 确定采购产品的种类及型号价格;
B. 编写预算方案;
C. 确定预算的核算基数;
D. 征求意见，完善方案
[单项选择]作为会议主持人，首先要明确（ ）。
A. 与会者的情况
B. 领导的意图
C. 到会领导的情况
D. 会议的主题
[单项选择]
请根据下文回答。
客户给秘书小殷打来电话，要求对已商定的下周会议议程做调整，但理由是不合情理的。小殷开始时认真接听并耐心解释。随后有其他客户来访，小殷边听电话边关照来访者。客户固执己见，喋喋不休，小殷按捺不住地对着电话大声说：“会议安排早已通知所有客户，不可能再改变，你自己调整吧!”
小殷在开始时创造的有效倾听环境是（）。
A. 平和情绪及正确态度
B. 地点适宜
C. 平等环境
D. 消除外界干扰
[单项选择]在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原则，首先要进行的工作是（ ）
A. 岗位分析
B. 了解劳动力需求关系
C. 薪酬调查
D. 了解企业的财力状况
