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[多项选择]供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。
A. 类别法
B. 加权法
C. 成本法
D. 现场考察法
E. 德尔菲法
[判断题]绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。
[单项选择]绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。
A. 用于薪酬的调整和分配
B. 用于制定人力资源策略
C. 用于员工培训与发展的绩效改进计划
D. 用于员工的职业生涯规划
[多项选择]绩效考评与绩效管理的差别在于（）。
A. 绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
B. 绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
C. 绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用
D. 绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
[多项选择]传统的绩效管理理念有（）
A. 绩效管理等于绩效评估
B. 绩效管理主要是人力资源部的工作
C. 绩效管理是可做可不做的工作
D. 绩效管理的结果主要用于发奖金、调工资E绩效管理的“效”是指做正确的事
[判断题]绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。
[多项选择]绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效考评运作体系设计的工作。
A. 考评组织的建立
B. 考评流程的设计
C. 进行企业层面的KPI设计
D. 与人力资源其他工作环节结合
E. 进行工作分析，撰写工作说明书
[单项选择]（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。
A. 绩效考评工作计划
B. 绩效考评指标体系
C. 绩效考评工作流程
D. 绩效考评方式
[多项选择]企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）
A. 有员工的上司为员工制定个人目标
B. 目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定
C. 目标的数量不宜过高，要有针对性
D. 目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性
[判断题]绩效管理的系统故障主要是指考评者以及被考评者，对系统的认知和理解上的故障。
[单项选择]现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖（）
A. 业绩
B. 年龄
C. 学历
D. 无
[简答题]直线管理部门与专职人力资源管理部门在绩效考评中各自的职责是什么？两者应如何协调？
[单项选择]绩效管理的主要流程包括诸个阶段，即准备阶段、实施阶段、考评阶段和（）
A. 总结阶段
B. 总结阶段和应用开发阶段
C. 应用开发阶段
D. 反馈阶段
