更多"当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队"的相关试题:
[单项选择]（）是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。
A. 团队凝聚力
B. 控制力
C. 目标导向
D. 核心力
[单项选择]
优秀团队的特征是：（）
①团队成员有明确的目的，
②团队是由一群特定能力的成员组成的，
③团队成员具有良好的沟通，
④团队成员来自世界各国。
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ①②③
[单项选择]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作优势中的（）。
A. 协作
B. 相互信任
C. 决策更合理
D. 适应性强
[单项选择]团队的领导者通常从团队成员中选出，且成员可以轮流担当的团队是（）
A. 过程改进团队
B. 工作团队
C. 自我管理团队
D. 其他团队
[单项选择]在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及（）。
A. 是否和本团队有一致的目标
B. 是否有协作精神
C. 是否有创新意识
D. 成员的心理特征
[多项选择]属于成功的项目团队中团队成员的特征（）
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力，高度有活力
E. 个人生活的稳定
[单项选择]团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（）
A. 收尾
B. 监控
C. 执行
D. 启动
[单项选择]所谓团队精神，是指团队内全体成员形成共识的思想、意识和信念，表现了团队中全体成员的（）。
A. 向心力和凝聚力
B. 全局精神
C. 大局利益
D. 全局利益
[单项选择]你刚刚接手一个新项目一个处于开发阶段的公众调查数据采集系统你发现这个项目没有WBS而团队成员对此似乎也没有太大的担心因为他们已经不止一次做过类似的项目了。下面哪个是你的最佳选择（）
A. 尊重团队成员的经验继续进行项目同时开始制定WBS
B. 参考WBS词典寻求细节支持
C. 向高层汇报等待指示
D. 暂停项目直到制定出WBS
[单项选择]在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）
A. 项目绩效评估
B. 团队绩效评价
C. 组织绩效评价
D. 报告项目绩效
[单项选择]在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
[单项选择]
优秀团队的特征是：（）
①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面，
②团队成员表现出高度的忠诚和承诺，
③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期，
④成员间相互信任是团队的显著特征。
A. ②③④
B. ①②③④
C. ①②③
D. ①③④
[判断题]团队的成员除了应具备优良的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。
[简答题]有效的团队需要哪些能力？分析团队成员能力高低对团队绩效的影响：
[单项选择]（）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力，高度有活力
[单项选择]为了保持良好的情境意识，对驾驶台团队成员描述有误的是驾驶台团队成员应：（）
A. 重视通信、交流与沟通中的反馈
B. 建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断
C. 进行有效地相互检查和监督
D. 对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应戒备措施
[单项选择]团队成员为实现团队目标做出共同的承诺，各成员之间应该互相支持、互相配合。该特点为创新团队目标的（）
A. 一致性
B. 具体性
C. 责任性
D. 合作性
[单项选择]项目进展到目前为止，进度计划已经到了拖期的边缘，在项目会议中且由于两个团队成员相互争论中断了而处于拖延进度的危险中。作为项目经理，你能做的最佳的事是（）
A. 分开这两个人，直到项目回到正轨
B. 与每个团队成员谈话，给每个人提出口头警告
C. 与这两个团队成员的经理讨论这个问题
D. 与这两个团队成员和他们的经理开会，确定冲突的来源
