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[单项选择]以下对一个优秀的基层管理者的描述哪个正确（）
A. 以身作则，成为一个工作模范的表率
B. 是一个能够激励其他成员成长“师长和朋友”
C. 热衷为团队成员提供支持，是团队的代表，同时也是企业的代言人
D. 以上都是
[简答题]“一个优秀的管理者，首先应是一名好的培训师。”请谈谈你对这句话的理解。
[单项选择]
2013中国经济年度人物、格力集团董事长董明珠认为，女性要成为一个优秀的管理者需要具备三个条件：第一，要有责任心；第二，要有执着的精神；第三，要有远大的目标。1990年，董明珠应聘到格力电器前身——海利空调器厂，从基层业务员一路做到集团董事长。这启示我们（）
①要在劳动和奉献中实现和证明自己的价值
②人生价值的实现取决于人们的价值选择
③理想信念是推动人们前进的强大动力
④充分发挥人的主观能动性是实现人生价值的决定性因素
A. ①②
B. ①③
C. ③④
D. ①④
[单项选择]有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价（）。
A. 不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。
B. 不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙。
C. 对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。
D. 对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。
[单项选择]根据明茨伯格界定的管理者角色，当一个管理者从组织和它的环境中寻找机会，创建项目，该管理者在担任哪一个角色（）
A. 谈判者
B. 创业者
C. 监控者
D. 资源分配者
E. 传播者
[单项选择]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。
A. 制定流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构
[判断题]管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.
[单项选择]一个公司最高管理者指：（）.
A. 最高层指导和控制组织的一个人
B. 总经理
C. 最高层指挥和控制组织的一个人或一组人
D. 董事长
[判断题]领导与管理是不一样的事情，如果一个人经常考虑现在，则这个人是一个管理者，管理者的重要职责是做正确之事。
[简答题]假如你是一个企业的管理者，你将如何对待管理创新。
[判断题]领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
[单项选择]以下哪一个是最不可能被认为是一个管理者的？（）
A. 为一个非营利组织负责筹款活动的负责人
B. 一个步兵排的排长
C. 医院的部门的负责人医生
D. 一个大城市的市长
E. 给公司的所有员工发邮件的IT技术员
[单项选择]美国管理学家卡茨提出，管理者的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（）。
A. 技术技能
B. 人事技能
C. 概念技能
D. 综合技能
[单项选择]一个富有人本思想的管理者，应着力创造一个适宜（）的环境，培植组织的亲和力。
A. 人性张扬
B. 个性严谨
C. 人性压抑
[多项选择]对于一个特定的管理者而言，其合理的管理跨度与（）有关。
A. 他本人的能力和专长
B. 他与上级管理者的关系
C. 他在组织中所处的层次
D. 他下属的能力和专长
E. 他下属所做工作的关联程度
[单项选择]在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力（）
A. 决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人
B. 通过别人完成事情
C. 利用个人的人格魅力来激励别人
D. 利用各种可用的力量作为激励工具
