助理人力资源管理师(三级)
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[简答题]下面是SQ公司的招聘面试过程中考官和应聘者的对话。 考官:如果你的亲人患病住院,需要你的陪护,而此时公司有一项紧急任务需要你及时完成,你将如何处理 应聘者:我会毫不犹豫地将工作放在第一位。 考官:如果你的亲人患的是急性病,比如心脏病、脑血栓,你也丢下亲人不管,而去完成工作吗 应聘者:(略作思索)这种情况我没有遇到过,如果遇到了,我会先选择工作,以工作为重,先干完工作再说。 考官:假如患病的是你至亲的亲人呢比如是你的父亲、母亲或孩子 应聘者:对不起,我认为已经回答了您的问题。 请回答:该故事中的考官是否具备充分的面试技巧如果你来做考官,同样的问题,你会如何询问
[简答题]简述劳动轮班的组织形式。
[简答题]大地科技有限公司是一家国有高科技企业(以下简称“大地科技”),主要从事交换、传输等通信设备以及计算机、信息管理系统的研发和生产。去年公司收购了文达电脑有限公司,开始大规模进军信息行业,希望在信息技术及网络方面占有重要的市场份额。目前公司在程控交换、传输设备等领域具有较强的研发实力和技术,在华东、华南市场中具有较好的知名度和市场份额,并被认为是服务非常有特色的企业。公司目前的客户主要来源于以前使用公司程控交换、传输设备产品的老客户,而在新客户发展方面做得不是很有效。 公司的主要竞争对手是特宇公司,它是一家民营企业,在信息管理系统、计算机等领域具有较强的研发实力,目前在大型企业的市场上占有较大的份额。 根据公司的发展战略,公司决定进行一次大规模的招聘,为公司的未来发展储备人才,尤其是计算机、市场营销等专业人才。 人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生。在这个简短的会谈之前,王希的助手审查了候选人的过去经历、受教育程度,并通过证明人核查情况。一旦候选人被聘用,他或她先完成一些诸如填写申请表和进行简要的身体检查等正式手续,然后被聘用人员就会得到所分配的工作。工作指示仅持续几分钟时间。但新员工无论何时遇到困难,都会得到一些指导和帮助。 请回答:该公司的招聘工作有哪些问题该如何改进
[简答题]简述工作地组织的基本要求。
[简答题]如果你所在的公司要求你为公司外聘的汤姆先生办理相关聘用的手续,你应按照什么方式去办理
[简答题]请简述面试环境的布置过程及哪一种最能减少应聘者的压力。
[简答题]某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员为副总经理38人,开发部19人,产品销售部35人。公司在这次招聘活动中的预算分别为广告费20000元,招聘测试费15000元,体检费3000元,应聘者的纪念品费1000元,招待费3500元,录用人员家属安置费用5000元。实际录用2人。请计算:总成本效用,招聘录用比,招聘完成比,应聘比。
[简答题]简述劳务外派工作的基本程序。
[简答题]企业在录用员工时最重要的信度与效度评估,确定有效检验的方法是什么
[简答题]企业内部劳动协作要遵守的基本原则中有几种情况下需要组成作业组及其内容是什么
[简答题]如何运用无领导小组讨论进行人员选聘
[简答题]大型生产企业工作岗位流程复杂,有些工种是需要连续生产的,要求员工四班三运转工作来保证完成生产任务。请说明此类企业四班三运转工作的好处是什么
[简答题]什么叫做公文筐测试此种测试方法在操作上应该注意哪些问题
[简答题]简述“5S”活动的内涵。
[简答题]简述劳动环境优化的主要内容。
[简答题]简述企业劳动分工的形式和原则。
[简答题]某公司准备扩大公司的业务范围,公司总经理想用人力资源面试中公文筐方式面试已确定的10名管理人员候选人,请你为该公司说明公文筐应用模拟法。
[简答题]简述劳务外派的管理方式。
[简答题]某公司是一家新成立的零售商业中心,为服务的需要急需招募一批员工。如果你是该中心人力资源部的一名负责员工招聘的管理人员,你该如何设计一个招聘方案
[简答题]企业在录用员工时最重要的是效度评估。确定有效检验的方法是什么
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