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职能制企业组织结构的长处是()。
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围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为()。
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承包商与分包商的冲突,原则上应该由()负责协调解决。
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项目制企业从整体上说属于()组织结构。
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在满足业主期望的服务目标中,成果性目标是监理服务应达到的()。
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设备工程监理服务的实施,重点围绕()的实现展开。
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建立设备工程监理机构首先应做的是确定设备工程监理机构的()。
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在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高
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市场开发是识别目标顾客、()并获得顾客的营销过程。
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备工程监理机构组织设计的目的是为了(),确保监理服务的实现。
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织是指为了完成特定目标而设置的()的群体。
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在组织中,每个功能部门都是一个权力结点,组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行,同时每个功能部
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设备工程监理服务市场开发第一个子过程的输出是()。
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理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的()。
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监理机构的组织结构大多采用()。
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日管理模式中,监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位,在监理合同约定下,()对项目实施的过程及结
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协调业主与承包商之间的利益冲突、协调不同承包商相互间的利益冲突等协调任务是由()究成的。
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一个任务,特别是大任务,通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成,经常需要进行任务或信息
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按照组织设计的程序,在设计组织的协调层之前必须完成()工作。
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重要设备工程监理服务一般应采用公开招标和()两种方式确定监理单位。
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