试卷详情
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2006年同等学力申硕工商管理综合水平考试真题
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[单项选择]某钢铁企业通过收购一家大型铁矿石企业获得对后者的控制,同时使企业得到更快速的发展,该种增长战略被称为()。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 水平一体化
D. 水平多元化
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[单项选择]产品的式样或外观特色属于()。
A. 核心产品
B. 附加产品
C. 形式产品
D. 经验产品
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[单项选择]以下四种组织结构中存在双重领导关系的是()。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
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[单项选择]已知某企业的销售净利率为5%,总资产周转率为1.2,资产负债率为60%。该企业的所有者权益报酬率为()。
A. 6%
B. 10%
C. 12.5%
D. 15%
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[单项选择]董事会的职能不包括()。
A. 选择、聘用与解聘公司的总经理或首席执行官
B. 选择、聘用与解聘公司的董事
C. 参与制定并评估公司的战略与计划
D. 宣布公司红利的分配方案
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[简答题]简述企业采用多品牌策略的原因。
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[多项选择]下列哪些属于人口细分?()
A. 性别
B. 收入
C. 职业
D. 年龄
E. 生活方式
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[名词解释]公司的核心能力
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[单项选择]某投资方案初始投资为20万元,前4年的现金净流入量分别为:3万元、7万元、8万元、10万元,则该投资方案的回收期为()。
A. 3 年
B. 3.1 年
C. 3.2 年
D. 4 年
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[单项选择]企业使命的界定是在对自身业务清晰界定的基础上进行的,从战略角度来讲,企业不应从以下哪 个方面来界定自己的业务()。
A. 顾客的需求
B. 公众形象
C. 顾客群
D. 满足顾客的需求方式
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[名词解释]直接标价法
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[多项选择]领导方式的类型不包括()。
A. 独裁型
B. 民主型
C. 控制型
D. 协商型
E. 兼备型
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[多项选择]一个行业成为分散行业的原因有()。
A. 进入障碍低
B. 有规模经济
C. 产品差别化高
D. 市场需求单一
E. 行业处于初级阶段
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[简答题]
案例二
某公司2006年初的负债与股东权益总额为9000万元,其中,公司债券1000万元(按面值发行,票面年利率为8%,每年年末付息,三年到期);普通股股本4000万元(面值1元,4000万股);资本公积2000万元;留存收益2000万元。2006年该公司为扩大生产规模,需要再筹集1000万元资金,现有以下两个筹资方案可供选择。
方案一:增加发行普通股200万股,预计每股发行价格为5元;
方案二:增加发行同类公司债券,按面值发行,票面年利率为8%,每年年末付息,三年到期。预计2006年该公司可实现息税前利润2000万元,适用的企业所得税税率为33%。
要求:计算每股盈余无差异点处的息税前利润,并据此确定该公司应当采用哪种筹资方案。
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[名词解释]正式沟通
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[单项选择]竞争导向定价法包括()。
A. 感受价值定价法
B. 反向定价法
C. 投标定价法
D. 目标利润定价法
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[简答题]
案例一:
联想——文化致胜 联想集团成立于 1984 年,由中科院计算所投资 20 万元人民币、11 名科技人员创办,到今天已 经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002 年财政营业额达到 202 亿港币,拥 有员工 12000 余人,于 1994 年在香港上市。 2002 年内,联想电脑的市场份额达 27.3%(数据来源:IDC),从 1996 年以来连续 7 年位居国内 市场销量第一,至 2003 年 3 月底,联想集团已连续 12 个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据 来源:IDC)。2002 年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五,其中消费电脑世界排名第三。 联想文化建设经历了三阶段。每个阶段都有不同的特性。 创业期,面对的是关系到生存的竞争压力,充满了创业的决心,克服一切困难的精神。那时常说的是“要把 5%的可能变成 100%的现实”。这是在当时的环境下所表现出来的创业文化。1988 年,国家全国科技进步奖初评结果联想汉卡只得到二等奖。他们不满足这个结果,认为自己的产品 在国民经济的应用中具有重大意义,认为评委们或许还不了解联想汉卡。于是成立了一个专门工作 小组,组长由 25 岁的郭为担任。他们带着产品、全部技术资料,挨家挨户为评委讲解演示,精诚所 至,金石为开,在复议中获得了国家科技进步一等奖。 进入起步期,长远持久发展目标摆在面前的时候,联想企业文化走向了规则导向。向规则要 “精准和效率”,希望人人都能够“严格、认真、主动、高效”,把很多事情都放到一个个流程、 制度里去规范它。他们讲“做事三原则”:1.如果有规定,坚决按规定办;2.如果规定有不合理处, 先按规定办并及时提出修改建议;3.如果没有规定,请示的同时制定或建议制定相应规定。讲“围 着规则转”,员工的行为需要规范,业务怎么开展需要规范,企业怎么管理也需要规范,联想文化 进入了“严格”文化时期。比如用“人模子”来统一新员工的价值观,比如把总经理室的沟通演变 成固定的“早餐会”。 当联想发展得越来越大,部门也越来越多的时候,发现单 -
[名词解释]推销观念
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[简答题]简述管理思想演进的主要线索。
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[简答题]简述四种最主要的股利分配政策。
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[简答题]简述职能部门战略与企业总体战略的区别。
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[简答题]试论整体并购的特点、主要优缺点及适用条件。
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[多项选择]下列各项财务指标中,反映企业偿债能力的指标有()。
A. 应收账款周转率
B. 流动比率
C. 资产负债率
D. 总资产周转率
E. 利息周转倍数
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[单项选择]无风险报酬率为6%,市场上所有股票的平均报酬率为10%,某种股票的β系数为2,则该股票的报酬率应为()。
A. 10%
B. 14%
C. 16%
D. 22%
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[简答题]试述产业市场特点及影响产业购买者决策的主要因素。
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[单项选择]奠定了管理过程思想基础的是()。
A. 泰罗的科学管理理论
B. 法约尔的一般管理理论
C. 韦伯的理想的行政组织理论
D. 西蒙的管理决策理论