试卷详情
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经济师中级人力资源管理专业知识与实务-59
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[单项选择]组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
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[单项选择]女职工生育享受不少于( )日的产假。
A. 90
B. 60
C. 120
D. 200
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[单项选择]关于佣金制,说法正确的是( )。
A. 佣金制是个人奖励计划
B. 佣金制是团队奖励计划
C. 单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分
D. 混合佣金制适合于销售难度较小的行业
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[单项选择]
某公司在聘任一名高级主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中,这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
该公司在招聘时采用的是()招聘方法。
请根据上述资料,回答下列问题:
A. 笔试
B. 行为事件面谈法
C. 非结构性面试
D. 半结构性面试
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[单项选择]( )不是能力测验。
A. 智力测验
B. 人格测验
C. 职业能力测验
D. 特殊能力测验
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[单项选择]完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是( )。
A. 层次结构
B. 职能结构
C. 部门结构
D. 职权结构
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[单项选择]以下哪个不是面试的特点( )。
A. 直观性
B. 全面性
C. 客观性
D. 目标性
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[单项选择]效率工资的效率来源于( )。
A. 实行计件工资的管理成本的节省
B. 实行计件工资的生产成本的节省
C. 实行计时工资的管理成本的节省
D. 实行计时工资的生产成本的节省
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[单项选择]一个人在他人面前想表现出来的形象是( )。
A. 自我概念
B. 人格特质
C. 动机/需要
D. 社会角色
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[单项选择]假设一个培训机构中有10000名培训学员和500名培训老师,如果这个预期明年学员会增加1000名,将需要另外聘请( )名培训师。
A. 30
B. 50
C. 100
D. 150
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[单项选择]表明组织纵向复杂程度的因素是( )。
A. 管理幅度
B. 管理层次
C. 分工形式
D. 集权程度
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[单项选择]确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程是( )。
A. 绩效改进
B. 绩效管
C. 绩效计划
D. 绩效考核
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[多项选择]
某市是一个以纺织工业为中心的城市,专家在对其劳动力市场状况进行研究之后,发现了以下几个方面的情况:
在该市劳动力供给基本保持不变的情况下,该市纺织企业所面临的劳动力市场将会出现的变化是()。
第一,由于我国和西方国家之间的贸易纠纷得到解决,该市纺织企业所生产的产品在国际市场上的需求大增;
第二,失业者成为非劳动力、非劳动力成为就业者流量加大,其他几种流动方向的流量基本保持不变;
第三,该市不同家庭之间的收入差距正在扩大。
A. 均衡工资率上升
B. 均衡工资率下降
C. 均衡就业量增加
D. 均衡就业量减少
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[单项选择]根据家庭生产理论,时间的使用不包括( )。
A. 市场工作
B. 家务劳动
C. 闲暇
D. 公益劳动
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[单项选择]对外部劳动力市场的开放程度低,但内部晋升程度高的是( )职业生涯管理。
A. 城堡型
B. 棒球队型
C. 俱乐部型
D. 学院型
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[单项选择]因考试而产生各种压力的成本是上大学的( )成本。
A. 直接
B. 机会
C. 非货币
D. 以上都不正确
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[单项选择]俄亥俄模式关于领导和行为研究得出的两个主要维度是( )。
A. 关心人和工作管理
B. 员工取向和生产取向
C. 独裁和民主
D. 民主和放任
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[多项选择]大多数雇佣合同都具有不完整和不明确的特点,因此雇佣合同要想具有自我强制性,就必须解决( )的问题。
A. 人力资本投资
B. 雇佣合同的完整性和明确性
C. 对员工个人的激励
D. 对员工群体的激励
E. 法律上的强制性
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[多项选择]影响人力资源规划的外部因素有( )。
A. 经济因素
B. 政府影响因素
C. 组织文化
D. 企业规模
E. 地理环境和竞争因素
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[单项选择]内部劳动力市场激励不包括( )。
A. 年薪制
B. 年功序列工资
C. 晋升刺激
D. 退休金激励
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[单项选择]企业年金的说法错误的是( )。
A. 企业自愿
B. 政府对企业年金不承担直接责任
C. 企业年金采用企业积累制,实行企业投保
D. 企业年金以效率原则为基础
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[单项选择]鼓励员工多进行创新活动,绩效考核周期不宜过短的是( )。
A. 差异化战略
B. 防御者战略
C. 成本领先战略
D. 跟随者战略
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[单项选择]通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法是( )。
A. 比率分析法
B. 回归分析法
C. 时间序列法
D. 主观判断法
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[多项选择]系统的绩效考核方法包括( )。
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 强制分布法
D. 目标管理法
E. 平衡计分卡
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[单项选择]
某工业制造公司设备先进,产品市场较广阔,技术人员与生产工人素质较高,但生产积极性未充分调动起来。经过细致分析,公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够。于是,准备调整和完善奖金制度使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系,从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。
管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时,对()进行奖励。
A. 全体员工
B. 经理
C. 销售人员
D. 先进员工
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[多项选择]下列属于亚当斯的公平理论中的纵向比较的是( )
A. 员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的比较
B. 员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较
C. 员工将自己在不同的组织中的待遇进行比较
D. 员工与其他组织员工的工作在报酬上进行比较
E. 员工与其他组织员工过去的工作报酬进行比较
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[多项选择]上大学的成本包括( )。
A. 书费、学费和杂费
B. 住房费用
C. 因考试导致的心理压力
D. 上大学的机会成本
E. 伙食费
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[单项选择]处于胜任特征模型最底层次的是( )。
A. 知识
B. 动机/需要
C. 自我概念
D. 技能
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[多项选择]关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。
A. 战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识
B. 战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心
C. 战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家
D. 战略性人力资源管理的时间是短期的
E. 战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
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[单项选择]关于人力资本投资,表述正确的是( )。
A. 成本在于产生人力资源
B. 利益发生在现期
C. 重点在未来的导向性
D. 不需要初始投资
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[多项选择]在经济衰退时期,可能会对家庭的劳动力供给产生( )。
A. 贫苦效应
B. 灰心丧气的工人效应
C. 附加的工人效应
D. 产业后备军效应
E. 替代效应
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[单项选择]( )认为,团体中领导与下属的确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。
A. 特质论
B. 领导——成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径——目标理论
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[单项选择]魅力型领导者的非道德特征包括以下哪项( )。
A. 从危机中思考和学习
B. 开放的、双向的沟通
C. 使用权力为他人服务
D. 提升自己的个人愿景
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[单项选择]领导的影响力来源于( )。
A. 激励能力
B. 指导能力
C. 组织的正式任命
D. 资源追求确定目标
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[多项选择]补充医疗保险包括( )。
A. 企业年金
B. 商业医疗保险
C. 职工大额医疗费用补助
D. 企业补充医疗保险
E. 社会医疗救助
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[单项选择]人力资源有效性指数说法正确的是( )。
A. 由舒斯特提出的
B. 由15项因素综合而成
C. 由菲利普斯研究开发的
D. 反映了组织的环境气氛状况
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[单项选择]目标管理的主要理论基础是( )。
A. 公平理论
B. 双因素理论
C. 目标设置理论
D. 期望理论
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[单项选择]关于工作特征模型正确的是( )。
A. 工作特征模型包括6个核心维度
B. 任务的重要性赋予员工使命感
C. 技能多样性、任务完整性和自主性使员工了解工作意义
D. 反馈使员工了解工作成果
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[单项选择]下列有关组织设计的表述错误的是( )。
A. 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
B. 对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C. 古典的组织设计理论是动态的
D. 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
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[多项选择]依照伯恩斯的改变型领导理论,改变型领导者的特征包括( )。
A. 魅力
B. 一致性的奖励
C. 智慧型刺激
D. 放任或控制
E. 个性化的关怀
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[单项选择]( )不是违反《劳动法》的行政处罚。
A. 罚款
B. 责令改正
C. 吊销执照
D. 纪律处分
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[多项选择]外国人在中国就业的管理规定包括( )。
A. 年满16周岁,身体健康
B. 具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历
C. 无犯罪记录
D. 有确定的聘用单位
E. 持有有效护照
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[单项选择]劳动争议当事人不包括( )。
A. 存在劳动关系的企业
B. 政府
C. 存在劳动关系的员工
D. 不具有法人资格的用人单位
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[多项选择]智力因素包括( )。
A. 知识
B. 技能
C. 感知力
D. 注意力
E. 语言能力
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[单项选择]绩效管理的起点是( )。
A. 绩效辅导
B. 绩效考核
C. 绩效反馈
D. 绩效计划
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[单项选择]以人为基础的系统性工作分析方法是( )。
A. 工作要素法
B. 管理职位分析问卷
C. 关键事件法
D. 工作任务清单分析法
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[单项选择]下列关于马斯洛的需要层次理论中,发挥个人潜能,实现个人理想的是( )。
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重的需要
D. 自我实现的需要
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[单项选择]人力资源信息系统不包括哪个基本职能( )。
A. 为人力资源规划建立人事档案
B. 为其他的人力资源管理活动提供信息
C. 制定公司战略
D. 为管理部门的决策提供各种报告
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[单项选择]关于组织设计的类型,以下哪种说法是正确的( )。
A. 直线一参谋制是矩阵组织形式的特点
B. 职能制适合复杂/静态环境
C. 事业部形式不利于把联合化和专业化结合起来
D. 行政层级式适用于复杂/静态环境
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[多项选择]影响劳动力自身需求工资弹性的因素有( )。
A. 最终产品的需求价格弹性
B. 中间产品的需求价格弹性
C. 要素替代的难易程度
D. 其他生产要素的供给弹性
E. 产品总成本中劳动力成本所占的比重
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[单项选择]有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数( )。
A. 趋中倾向
B. 晕轮效应
C. 年资或职位倾向
D. 过宽或过严倾向
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[单项选择]劳动力市场均衡是( )。
A. 静态的
B. 动态的
C. 一成不变的
D. 部分静态、部分动态
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[单项选择]在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在( )小时之内抢救无效死亡的,视同工伤。
A. 48
B. 24
C. 12
D. 8
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[单项选择]企业愿意对人力资源进行投资,取决的因素不包括( )。
A. 管理层的价值观
B. 对待风险的态度
C. 员工技能的性质
D. 员工的性别
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[单项选择]根据乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行是人力资源的( )角色。
A. 员工激励者
B. 战略伙伴
C. 管理专家
D. 变革推动者
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[单项选择]能够衡量收入分配不平等的指标是( )。
A. 洛伦茨曲线
B. 劳动力边际产量
C. 恒差系数
D. 中间值
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[单项选择]关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是( )。
A. 在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B. 高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C. 亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色
D. 权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
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[单项选择]( )将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。
A. 关键事件法
B. 排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
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[单项选择]( )可以使员工付出额外的努力,在工作中进行创新并且愿意承担风险。
A. 外源性动机
B. 内源性动机
C. 生理性动机
D. 精神性动机
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[单项选择]经营者薪酬不包括( )。
A. 准公务员型
B. 非持股多元化型
C. 纯佣金制
D. 持股多元化
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[多项选择]关于家庭生产理论说法正确的是( )。
A. 对于家庭而言,时间总和可以花在闲暇、工作和家务劳动上
B. 夫妻双方之间的劳动力供给决策是独立的
C. 夫妻双方之间的劳动力供给决策是联合的
D. 花费较多时间使用较少半成品的是商品密集型生产方式
E. 花费较多时间使用较少半成品的是时间密集型生产方式
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[单项选择]( )的员工更看重工作所带来的报酬,诸如工资、奖金等。
A. 内源性动机
B. 外源性动机
C. 生理性动机
D. 精神性动机
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[单项选择]人力资源管理面临的挑战是( )。
A. 难以量化
B. 稀缺性
C. 不可模仿性
D. 可替代性
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[单项选择]下列( )是ERG理论提出的需要。
A. 亲和需要
B. 成长需要
C. 权力需要
D. 人际需要
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[单项选择]最基本、最常用的评估是( )。
A. 学习评估
B. 反应评估
C. 结果评估
D. 工作行为评估
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[多项选择]关于组织设计的陈述,正确的是( )。
A. 只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
B. 只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C. 古典的组织设计理沦只包含组织结构设计
D. 现代盼组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
E. 组织设计影响组织文化的形成
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[多项选择]关于工作分析的成果,说法正确的是( )。
A. 工作分析的成果包括工作描述和工作规范
B. 工作描述又称为任职资格
C. 工作规范被称为任职资格
D. 工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
E. 工作规范界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求
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[单项选择]
万达公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手,非常优待他们,但是对其他员工要求非常的严格,而且不喜欢采纳员工的意见,因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。请根据上述资料,
根据路径目标理论,这名总经理属于哪种类型的管理者()。
回答下列问题:
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
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[单项选择]以下关于组织结构的说法错误的是( )。
A. 设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
B. 组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性
C. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
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[单项选择]工作设计的内容不包括( )。
A. 工作活动
B. 工作责任
C. 战略目标
D. 工作方法
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[单项选择]在某一市场上出现了大量员工涌入城里打工的情况,在市场中存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。
A. 向后弯曲的
B. 与横轴平行的
C. 与纵轴平行的
D. 自左下方向右上方倾斜的
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[单项选择]关于赫兹伯格双因素理论说法正确的是( )。
A. 满意的反面是不满意
B. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别是,双因素理论针对的是人类的需要和动机
C. 激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等
D. 具备激励因素可以令员工满意,但不具备也不会招致不满
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[多项选择]在长期内,工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是( )。
A. 工资率上升的替代效应使劳动力需求减少
B. 工资率上升的替代效应使劳动力需求增加
C. 工资率下降的规模效应使劳动力需求减少
D. 工资率下降的规模效应使劳动力需求增加
E. 替代效应和规模效应作用的方向相反
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[单项选择]组织发展方法的结构技术包括( )。
A. 合并职能部门
B. 敏感性训练
C. 质量圈
D. 团际发展
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[单项选择]下列哪一个不是组织文化的功能( )。
A. 凝聚作用
B. 辐射作用
C. 降低成本作用
D. 创新作用
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[多项选择]关于女职工和未成年女工的特殊保护,说法正确的是( )。
A. 女职工可以从事矿山井下工作
B. 女职工可以享受90天的产假
C. 禁止用人单位招收未满18岁的员工
D. 女职工怀孕期间,不得从事三级体力劳动强度的工作
E. 以上都不正确
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[单项选择]
某公司制定5年的长期发展战略,希望能在2015年实现收入翻两番,实现年收入100亿元。该公司决定对公司内部的人力资源的分配与运行进行一次规划,为此他们决定根据企业在过去五年时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员的需求,同时为了提高公司的运作效率,该公司购入了一个人力资源信息系统,收效很好。请根据上述资料,
该公司制定的是()战略。
回答下列问题:
A. 赶超
B. 差异化
C. 成本领先
D. 成长
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[多项选择]( )属于劳动监察的原则。
A. 公正原则
B. 公开原则
C. 及时原则
D. 教育与处罚相结合原则
E. 有效原则
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[单项选择]劳动者应该履行的义务不包括( )。
A. 完成劳动任务
B. 提高职业技能
C. 履行法律、法规规定的其他义务
D. 接受职业技能培训
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[单项选择]企业内部供给的预测方法包括( )。
A. 对当地失业水平的预测
B. 对全国失业水平的预测
C. 公司设计范围的人口密度
D. 马尔科夫分析方法
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[多项选择]关于全面质量管理的陈述,正确的是( )。
A. 实行全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行
B. 全面质量管理需要得到最高管理层的支持
C. 全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施
D. 实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工
E. 全面质量管理属于典型的现代组织发展方法
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[单项选择]提出预测问题是德尔菲法的第( )步。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
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[多项选择]在经济学中,新增一个工人所增加的产出量被称为( )。
A. 劳动力的边际实物产量
B. 劳动力的边际产量
C. 劳动力的边际产量收益
D. 劳动力的边际收益
E. 边际需要
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[单项选择]决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这是以下哪一种决策风格( )。
A. 行为型
B. 概念型
C. 分析型
D. 指导型
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[单项选择]下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。
A. 外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身,因为个体认为这种行为是有价值的。
B. 出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的报偿
C. 外源性动机指人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成的行为
D. 出于外源性动机工作的员工看重工作本身