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发布时间:2023-10-19 02:05:22

[单项选择]( )认为,团体中领导与下属的确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。
A. 特质论
B. 领导——成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径——目标理论

更多"( )认为,团体中领导与下属的确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈"的相关试题:

[单项选择]( )认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。
A. 特质理论
B. 领导—成员交换理论
C. 魅力型领导理论
D. 路径—目标理论
[单项选择]把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。
A. 特质论
B. 领导-成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径-目标理论
[单项选择]把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。
A. 特质论
B. 领导-成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径-目标理论
[单项选择]分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。
A. 领导—成员交换理论
B. 路径—目标理论
C. 特质论
D. 权变理论
[单项选择]领导与下属犹如主仆关系,对下属的信心和信赖也是主仆似的,这种领导方式叫做()
A. 利用性的命令方式
B. 温和式的命令方式
C. 协调性的咨询方式
D. 民主性的参与方式
[单项选择]情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是()。
A. 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作
B. 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系
C. 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系
D. 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系
[多项选择]下列中属于病态的领导与下属关系的有()。
A. 幻想型
B. 强迫型
C. 压抑型
D. 戏剧型
[判断题]情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。()
[单项选择]( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件
A. 参与模型
B. 领导情境理论
C. 费德勒的权变模型
D. 路径-目标理论
[单项选择]团体工作阶段团体领导者的主要任务是( )。
A. 协助团体成员解决问题
B. 帮团体成员解决问题
C. 营造团体信任气氛
D. 创建成员相互信任的环境
[判断题]情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。()
[单项选择]“为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等”是领导的( )。
A. 基本职能
B. 主要职能
C. 本质
D. 目的
[单项选择]( )又称为团体残疾收入保险或团体失能收人损失保险,它是以团体或雇主作为投保人,以团体下属员工为被保险人,由保险人承担补偿被保险人因遭遇意外伤害或疾病而丧失收入的责任的一种团体保险。
A. 团体补充医疗保险
B. 团体特种医疗费用保险
C. 团体医疗费用保险
D. 团体丧失工作能力收入保险
[单项选择]( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。
A. 关怀维度
B. 认可维度
C. 结构维度
D. 尊重维度
[单项选择]领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。
A. 关怀维度
B. 认可维度
C. 结构维度
D. 尊重维度

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