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建设工程项目管理-72
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[单项选择]在我国,项目经理是一个( )的名称。
A. 工作岗位
B. 技术职称
C. 管理人士
D. 专业人士
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[单项选择]保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由( )单位负责保修及承担费用。
A. 设计
B. 原施工
C. 用户另行委托施工
D. 材料供应
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[多项选择]安全控制的特点是( )。
A. 控制面广
B. 动态性
C. 系统交叉性
D. 严谨性
E. 复杂性
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[单项选择]在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是( )。
A. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施
B. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C. 收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
D. 将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
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[单项选择]在年度成本分析中,下列说法正确的是( )。
A. 年度成本分析的内容不包括月(季)成本分析所包含的内容
B. 年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
C. 施工周期较长的项目,不需进行月(季)分析,只需进行年度分析
D. 年度成本分析的依据是月(季)成本报表
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[单项选择]进度的计划值是( )。
A. 总进度纲要目标值
B. 总进度规划目标值
C. 总进度计划目标值
D. 里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值
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[多项选择]下列对施工任务委托的论述,正确的是( )。
A. 业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B. 业主方可以委托一个施工总包管理单位
C. 业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D. 提倡对建筑工程实行总承包
E. 可以将一个工程肢解发包
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[单项选择]工作流程图服务于( ),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。
A. 工作组织
B. 上级组织
C. 施工组织
D. 工作程序组织
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[单项选择]建设工程质量验收是对已完工的工程实体的( )及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求,是否可交付使用。
A. 记录资料的质量
B. 外观质量
C. 重点部位的质量
D. 全部质量
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[单项选择]在工程结算时,工程预付款通常在( )开始抵扣。
A. 合同签订前
B. 工程开工前
C. 合同签订后
D. 工程开工后
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[单项选择]依法必须进行招标的项目,自招标文件开始之日起至投标人提交投标文件截至之日止,最短不得少于( )日。
A. 7
B. 14
C. 20
D. 28
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[多项选择]设计方项目管理的目标包括( )。
A. 设计的成本目标
B. 设计的进度目标
C. 设计的质量目标
D. 项目的投资目标
E. 项目的范围目标
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[多项选择]属于废标的情形包括( )。
A. 逾期递交投标文件
B. 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致
C. 投标人递交多份内容不同的投标文件,但声明最后一份有效
D. 未按招标文件要求递交投标保证金
E. 未按招标要求密封
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[单项选择]在编制设计纲要时,在( )部分,一般要写明关于建筑标准层高度的要求。
A. 建筑的风格及造型
B. 建筑剖面的要求
C. 使用空间设计方面的要求
D. 建筑立面的要求
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[单项选择]“安全第一”的方针充分体现了( )的理念。
A. 安全施工
B. 安全质量并重
C. 以人为本
D. 以企业利益为重
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[单项选择]施工成本管理的目的是在( )情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。
A. 保证工期和确保质量优良
B. 缩短工期和确保质量优良
C. 保证工期和满足质量要求
D. 缩短工期和满足质量要求
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[单项选择]业主方的项目管理工作涉及( )全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D. 设计阶段至保修期
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[单项选择]2000版ISO9000族标准中阐述《质量管理体系要求》的是( )。
A. ISO9000—2000
B. ISO9001—2000
C. ISO9004—2000
D. ISO9002—2000
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[多项选择]影响工程质量的因素中,对人控制的目的在于( )。
A. 降低人的失误率
B. 全面提高人的素质,以适应工程需要
C. 便于对影星工程质量的因素进行综合控制
D. 调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量
E. 预防为主,防止质量事故
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[单项选择]FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,发包人在按照履约担保提出索赔前,( )通知承包人,说明导致索赔的违约性质。
A. 无需
B. 某些情况下,需要
C. 皆应
D. 视情况而定
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[单项选择]“特殊过程”要求由( )操作者完成。
A. 有经验的
B. 具备资格的
C. 经过一定培训的
D. 部门领导认可的
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[单项选择]施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( ),以控制施工成本。
A. 违约问题
B. 纠纷问题
C. 控制问题
D. 索赔问题
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[多项选择]下列选项中,承包商可索赔人工费的项目有( )。
A. 工效降低增加的劳动
B. 完成合同之外的工作所花费的人工费
C. 现场施工管理人员工资
D. 企业施工管理人员工资
E. 施工人员保险费
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[单项选择]某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,由此造成的工期拖延损失由( )承担。
A. 承包人
B. 发包人
C. 分包人
D. 监理工程师
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[单项选择]工程监理单位与( )单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。
A. 施工承包
B. 施工分包
C. 设备供应
D. 设计
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[单项选择]由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括( )。
A. 利润
B. 人工费
C. 材料费
D. 管理费
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[单项选择]下列对固体废物的描述不正确的是( )。
A. 固体废物是生产、建设、日常生活和其他活动中产生的固态、半固态废弃物质
B. 固体废物是一个极其复杂的废物体系,按照其化学组成可分为有机废物和无机废物
C. 固态废物必须采用掩埋的方式处理
D. 按照其对环境和人类健康的危害程度可以分为一般废物和危险废物
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[单项选择]在组织结构模式中,( )组织结构是一种较新型的组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 直线职能
D. 矩阵
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[单项选择]对于争议的处理,一般应以( )作为解决的最终方式。
A. 诉讼
B. 仲裁
C. 调解
D. 工程师的决定
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[单项选择]已知某工作i-j的持续时间为4天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成的时间为( )。
A. 18天
B. 21天
C. 22天
D. 25天
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[多项选择]安全技术交底主要内容包括( )。
A. 本工程项目的施工作业特点和危险点
B. 针对危险点的具体预防措施
C. 应注意的安全事项
D. 相应的安全操作规程和标准
E. 发生事故后应及时向上级报告
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[单项选择]建设工程项目信息形态有下列形式( )。
A. 文件、数据、报表、图纸等信息
B. 图纸、合同、规范、记录等信息
C. 文字图形、语言、新技术信息
D. 图纸、报告、报表、规范等信息
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[多项选择]以下关于成本分析的基本方法的叙述正确的是( )。
A. 比较法又称连环置换法
B. 因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
C. 差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额计算其对成本的影响程度
D. 比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法
E. 构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度
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[单项选择]为了保证环境管理体系的有效实施,承担组织对环境责任的应是( )。
A. 最高管理层
B. 组织的所有部门
C. 中层部领导及技术负责人
D. 具体负责建立体系的主要骨干人员
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[多项选择]通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在( )等方面。
A. 建设周期
B. 工程资金供应条件
C. 组织知识
D. 项目的使用功能
E. 社会效益
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[单项选择]编制投标报价时,下列工作应首先完成的是( )
A. 审核工程量清单
B. 编制施工方案或施工组织设计
C. 熟悉招标文件和施工图等技术资料
D. 现场踏勘
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[单项选择]以下不属于项目建设纲要内容的是( )。
A. 项目定义
B. 项目选址
C. 设计原则
D. 设计要求
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[单项选择]如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异。
A. 拟完工程计划施工成本
B. 已完工程实际施工成本
C. 未完工程计划施工成本
D. 已完工程计划施工成本
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[多项选择]施工成本控制要以工程承包合同为依据,从( )方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A. 工程变更
B. 会计核算
C. 预算收入
D. 成本计划
E. 实际成本
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[单项选择]工程质量检验的重点应当是( )。
A. 交工时间
B. 竣工验收
C. 验收时间
D. 质量验收
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[多项选择]施工工程项目管理规划的内容包括( )。
A. 项目概述
B. 项目管理的组织
C. 目标控制的方法和手段
D. 施工方案
E. 施工平面布置图
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[单项选择]建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为( )。
A. 项目内部信息,项目外部信息,固定信息,流动信息
B. 战略性信息,管理型信息,业务性信息
C. 组织类信息,管理类信息,经济类信息,技术类信息
D. 投资控制信息,质量控制信息,进度控制信息,合同管理信息
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[单项选择]针对工程质量( )的特点,可以用分层法进行质量问题分析。
A. 具有隐蔽性
B. 具有多发性
C. 质量变异大
D. 影响因素多
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[单项选择]团队建设的任务之一是( )。
A. 形成合适的团队机制
B. 明确每个团队成员的职责和权限
C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
D. 选择合适的获取人员的政策和方法
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[单项选择]安全检查中的“三宝”不包括( )。
A. 安全帽
B. 安全带
C. 安全网
D. 安全通道
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[多项选择]建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有( )。
A. Project Brief
B. Project Implementation Plan
C. Project Management Plan
D. Project WBS
E. Project OBS
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[单项选择]下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。
A. 监理招标文件
B. 工程图纸
C. 规范
D. 中标通知
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[单项选择]下列有关投标文件的送达内容的说法错误的是( )。
A. 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的时间前,将投标文件密封送达投标地点
B. 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件
C. 在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收
D. 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,补充、修改已提交投标文件的内容不能作为投标文件的组成部分
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[单项选择]领导者确立本组织统一的宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的( )。
A. 良好氛围
B. 理想环境
C. 内部环境
D. 组织环境
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[单项选择]下列说法不正确的是( )。
A. 施工现场必须设置明显的标牌
B. 管理单位负责施工现场标牌的保护工作
C. 应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施
D. 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应符合操作规程
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[单项选择]建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明职业健康安全与环境管理的( )。
A. 复杂性
B. 持续性
C. 协调性
D. 多样性
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[单项选择]为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施实施控制,下列措施中不属于技术措施的是( )。
A. 改善目标控制的工作流程
B. 改进施工方法
C. 改变施工机具
D. 调整设计
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[单项选择]为了维护社会公共利益,需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系,需要对工程建设项目实施强制性的监督管理,这是( )的项目管理职能。
A. 业主方
B. 施工方
C. 总承包商
D. 政府
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[单项选择]建设工程项目进度计划系统是由多个( )的进度计划组成的系统。
A. 互不相关
B. 密切相关
C. 相互协调
D. 相互关联
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[多项选择]在施工成本分析中,常用的比率法有( )。
A. 差额比率法
B. 相关比率法
C. 动态比率法
D. 静态比率法
E. 构成比率法
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[多项选择]八项质量管理原则的贯彻执行能( )。
A. 促进企业管理水平的提高
B. 提高顾客对其产品或服务的满意程度
C. 帮助企业达到持续成功的目的
D. 提高企业的设计水平
E. 提高企业的信誉度
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[单项选择]质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并具有( )的特点。
A. 可检查性
B. 可修改性
C. 可追溯性
D. 可理解性
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[单项选择]国家规定特大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。
A. 10人以上(含10人)
B. 20人以上
C. 30人以上
D. 50人以上
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[单项选择]为使项目参与各方便捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
A. Intranet
B. 局域网
C. Extranet
D. 项目专用网站
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[单项选择]在工程结算时,将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是( )。
A. 可调工料单价
B. 可调综合单价
C. 固定工料单价
D. 固定综合单价
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[多项选择]控制项目目标的主要措施包括( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 施工措施
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[多项选择]下列各项中属于投标文件中应当包含的内容的是( )。
A. 施工组织设计
B. 投标报价
C. 投标函
D. 招标文件
E. 资格预审文件
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[单项选择]某市欲修建省际高速公路,招标人规定1999年5月16日为投标截止日期,若必须对招标文件进行必要修改,至少应在( )前通知投标人。
A. 1999年5月10日
B. 1999年6月1日
C. 1999年6月10日
D. 1999年5月1日
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[单项选择]建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括( )。
A. 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B. 完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求
C. 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准
D. 对工程的工期和质量向发包人负责
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[单项选择]有关施工合同的订立不正确的一项是( )。
A. 中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同
B. 签订合同的必须是中标的施工企业,合同价应与中标价位相一致,投标书中已确定的合同条款一般不作修改,如需修改须经双方协商解决
C. 施工合同作为合同的一种,其订立也要经过要约和承诺两个阶段
D. 如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同,则建设单位将不再返还其投标保证金
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[多项选择]属于初始状态的评审内容的是( )。
A. 制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案
B. 辨识工作场所中的危险源和环境因素
C. 评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比
D. 评审过去的事故,进行分析评价
E. 明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求
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[单项选择]PDCA循环中,处置阶段的主要任务是( )。
A. 明确目标并制定实现目标的行动方案
B. 展开工程的作业技术活动
C. 对计划实施过程进行各种检查
D. 对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
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[单项选择]由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按( )索赔计算窝工费。
A. 设备台班费
B. 设备台班折旧费
C. 设备使用费
D. 设备使用租赁费
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[单项选择]NEC合同条件的特性不包括( )。
A. 适用范围广
B. 为项目管理提供动力
C. 主要用技术性语言编写
D. 简明清晰
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[多项选择]建设工程反索赔的特点是( )。
A. 索赔与反索赔的同时性
B. 索赔处理的技巧性
C. 承包人处于有利地位
D. 发包人处于有利地位
E. 工程师要回避.
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[多项选择]业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制( )。
A. 设计准备阶段的工作进度
B. 物资采购工作进度
C. 征地拆迁工作进度
D. 项目动用前准备阶段工作进度
E. 设计工作进度
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[多项选择]建设工程招标应具备的条件,下面正确的是( )。
A. 招标人已经依法成立
B. 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准
C. 招标方式已确定
D. 有相应资金或资金来源已经落实
E. 设计图纸已落实
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[单项选择]建设工程项目的质量内涵指的是( )。
A. 法律法规技术标准和合同等所规定的要求
B. 建筑产品本身客观上已存在的某些要求
C. 满足明确和隐含需要的特性之总和
D. 满足质量要求的一系列作业技术和活动
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[多项选择]建设工程项目作业现场的职业健康安全管理应考虑下列人员的健康安全( )。
A. 全体作业人员
B. 临时工作人员
C. 合同方人员
D. 来访及参观人员
E. 上级管理人员
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[多项选择]FIDIC合同条件中规定的工程支付范围中属于暂付费用的是( )。
A. 材料预付款
B. 成本增减
C. 动员预付款
D. 保留金
E. 工程变更
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[单项选择]在资格预审中,招标入主要审查潜在投标人应当符合的条件包含( )。
A. 具有独立订立合同的水平
B. 在近五年内没有骗取中标和严重违约问题
C. 具有独立订立合同的权利
D. 在近五年内没有重大工程质量问题
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[单项选择]在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响( )。
A. 紧后工作的最早开始时间
B. 平行工作的最早开始时间
C. 本工作的最迟完成时间
D. 紧后工作的最迟完成时间
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[单项选择]每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是( )组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 矩阵
D. 事业部
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[单项选择]在工程结算时,单价采用固定价格的方式,则( )承担工程实施期间的主要风险。
A. 承包人
B. 发包人
C. 工程师
D. 建造师
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[多项选择]投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程合同价,( )可作为投资的计划值。
A. 工程概算
B. 工程预算
C. 工程款支付
D. 工程决算
E. 工程中标价
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[多项选择]设计图纸必须按规定具有( )。
A. 国家批准的出图印章
B. 建筑师执业印章
C. 结构工程师执业印章
D. 监理工程师执业印章
E. 造价工程师执业印章
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[单项选择]风险管理的工作流程是( )。
A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
D. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
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[单项选择]项目实施期管理的主要任务是( )。
A. 确定项目的范围
B. 确定项目的定义
C. 实现项目的目标
D. 沟通与协调
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[单项选择]建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )。
A. 2年
B. 3年
C. 4年
D. 5年
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[单项选择]建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下,不包括( )。
A. 调查研究和收集资料
B. 项目结构分析
C. 项目招标计划
D. 进度计划系统的结构分析
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[多项选择]施工准备控制包括( )。
A. 工程变更的审查
B. 设计交底和图纸会审
C. 施工组织设计的审查
D. 施工生产要素配置质量审查
E. 审查开工申请,把好开工关
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[单项选择]为确保工程质量,尚应针对工程具体情况,编写( )等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。
A. 气象地质
B. 协调配合的管理
C. 人际关系
D. 作业
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[多项选择]资金供应条件包括( )。
A. 可能的资金总供应量
B. 资金来源
C. 资金供应的时间
D. 资金的到位方式
E. 资金的开销
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[单项选择]项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。
A. 项目管理的组织
B. 项目经理的能力
C. 项目目标的分解
D. 项目合同关系
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[多项选择]在确定工程变更价款时,采用合同中工程量清单的单价或价格可以有( )等几种情况。
A. 直接套用
B. 协商套用
C. 参照套用
D. 间接套用
E. 部分套用
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[单项选择]由组织的最高领导者发布的该组织总的质量宗旨和方向是指企业的( )。
A. 质量目标
B. 质量手册
C. 质量方针
D. 质量体系
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[单项选择]职业健康安全管理体系中对“风险”(risk)的定义是( )。
A. 某一特定危险情况的发生可能性的组合
B. 某一特定危险情况的发生必然性的组合
C. 某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合
D. 某一特定危险情况的发生后果的组合
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[单项选择]施工成本管理过程中的( )是其他各类措施的前提和保障。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
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[多项选择]关于矩阵组织结构的描述正确的是( )。
A. 指令源是惟一的
B. 指令源有两个
C. 有多个指令源
D. 适用于大的组织系统
E. 适用于小的组织系统
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[单项选择]下列( )项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。
A. 谁做项目管理哪方面的工作
B. 如何控制建设项目的质量
C. 项目的总投资
D. 项目的总进度
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[单项选择]( )是指涉及多种生产要素,并受多种因素影响的成本费用,如分部分项工程成本,月(季)度成本、年度成本等。
A. 月(季)度成本分析
B. 综合成本的分析方法
C. 年度成本分析
D. 竣工成本的综合分析
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[多项选择]信息管理部门的主要工作任务包括( )。
A. 负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行
B. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D. 组织收集信息、处理信息
E. 负责工程档案管理
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[单项选择]文明施工的组织原则( )。
A. 施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位
B. 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C. 施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
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[单项选择]国家在建设活动主体资格的管理中,对从事建设活动的专业技术人员实行严格的 ( )制度。
A. 岗位聘任
B. 学历管理
C. 职称资格
D. 执业资格
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[多项选择]在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。
A. 双代号网络计划中无虚箭线
B. 双代号时标网络计划中无波形线
C. 单代号网络计划中工作时间间隔为零
D. 双代号网络计划中持续时间最长
E. 单代号网络计划中全由关键工作连起来