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[单选题]在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流
[单选题]在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。
A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程
[单选题]在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
()
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
[多选题]工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
[单选题]战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（ ）。
A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标
B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动
C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里
D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标
[多选题]建立和发展社区组织是社区工作过程中相当重要的一个环节。社区组织成立后，管理社区组织变得十分重要。“研究与发展”是管理社区组织需要着重关注的内容之一。具体而言，研究与发展”主要包括（ ）
A.适应和引领组织变迁
B.开发新的服务方案
C.规划组织长期策
D.评估服务方案
E.评估社区组织
[单选题]全面负责施工过程中现场环境保护的管理工作，建立施工现场管理责任制并组织实施的责任人是()。
A.专职安全员
B.总工程师
C.技术负责人
D.项目经理
[单选题]管理者应该通过管理活动，把握人们投入组织活动过程中的种种需求，并建立一套有效的动力机制，使得个人动力与集体动力的方向尽可能一致。这体现了管理的()原则。
A.相对封闭
B.层级制
C.整体性优先
D.动力
[单选题]在管理过程中，引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用 各种资源，以实现共同预期目标的活动是（ ）。
A.协调
B.控制
C.决策
D.指挥
[判断题]管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。 ( )
A.正确
B.错误
[单选题]在管理过程中，引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是（ ）。
A.协调
B.控制
C.决策
D.指挥
[不定项选择题]某组织在按照GB/T 19001 —2008标准建立和实施质量管理体系过程中，对监视、测量、 分析、和改进过程进行策划。策划中，重点研究了内部审核、产品监视和测量以及预防措 施，明确了监视、测量、分析和改进的目的以及内部审核的作用等。[2008年真题]
该组织制定了预防措施程序文件，其中不属于GB/T 19001 —2008标准中预防措施要求的 有（ ）。
A.对已发生的不合格及其原因进行分析
B.评价确保不合格不再发生的措施的要求
C.消除潜在不合格的原因
D.记录所采取措施的结果
[单选题]下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ )
①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工 作内容。
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②一①一④一③
D.①一②一④一③
[多选题]在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
[单选题]项目监理机构组织设计过程中，应在考虑影响管理跨度的各种因素后，根据具体情况确定()。
A.管理目标
B.管理层次
C.管理权限
D.管理效益
