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发布时间:2024-01-21 23:39:43

[多选题]战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式,它具()特征。
A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险

更多"[多选题]战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成"的相关试题:

[多选题]战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式,它具有下列哪 些特征 ()。
A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险
[多选题]关于战略联盟组织模式概念的理解,下列表述正确的有()。
A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.使产品设计、生产管理等方面的变革成为可能
[多选题]以下属于战略联盟组织原则的是( )
A.目标导向原则
B.比较优势原则
C.创新型原则
D.更新观念原则
E.双赢原则
[多选题]作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有( )。
A.具有高效的信息管理系统
B.组织成员形成共同的愿景
C.组织结构上的松散性
D.以比较优势作为合作基础
E.追求结盟成员的互利性
[多选题]企业战略联盟的类型多种多样,根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的主要类型有(  )。
A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.卖断
[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式
[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是( )
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
[多选题]企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”组合是( )。
A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构
[多选题]企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略——组织结构”组合是()。
A.多种经营战略——矩阵制结构
B.扩大地区战略——职能制结构
C.增大数量战略——简单组织结构
D.人才培养战略——矩阵制结构
E.纵向整合战略——事业部制结构
[多选题]企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()。
A.多种经营战略一矩阵制结构
B.扩大地区战略一职能制结构
C.增大数量战略一简单组织结构
D.人才培养战略一矩阵制结构
E.纵向整合战略一事业部制结构
[单选题](2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
[单选题](2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是 (  )
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

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