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发布时间:2024-06-13 07:27:44

[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

更多"[单选题]企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部"的相关试题:

[单选题]某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。
A.矩阵
B.事业部
C.线性
D.职能
[单选题](  )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[单选题](2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
[单选题]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
[单选题](2015年11月)(  )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[多选题]随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有( )。
A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C.若产品事业部数量较大,则难以协调
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域
[单选题]()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型
B.模拟分权制
C.依托型
D.多维立体制
[单选题]把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是( )
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织

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