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[单选题]某项目包含
A、
B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为（ ）万元。
A.46.7
B.40.7
C.45
D.46
[单选题]某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（请作答此空）万元，项目预算是（ ）万元。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费为70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EA
C）为（ ）万元
A.90
B.95
C.100
D.110
[单选题]某建设项目由各个单项工程构成，应包含在其中某单项工程综合概算中的费用项目是()。
A.工器具及生产家具购置费
B.办公和生活用品购置费
C.研究试验费
D.基本预备费
[单选题]某建设项目由若干单项工程构成，应包含在其中某单项工程综合概算中的费用项目是（ ）。
A.工器具及生产家具购置费
B.办公和生活用品购置费
C.研究试验费
D.基本预备费
[单选题]某项目团队包含项目经理在内共计10人，团队内部的沟通渠道共计（ ）条。
A.55
B.45
C.33
D.22
[单选题]某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制定了包含如下所示的采购说明书模板，让采购人员填写。该工作说明书中缺少了 （ ） 。
表14-1——XX项目采购工作说明书样本 1-采购目标的详细描述2-采购工作范围 ——详细描述本次采购各个阶段要完成的工作； ——详细说明所采用的软硬件以及功能、性能。3-工作地点 ——工作进行的具体地点； ——详细阐明软硬件所使用的地方； ——员工必须在哪里和以什么方式工作。4-产品及服务的供货周期 ——详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等； ——相关的进度信息。 5-适用标准
A.拟采购产品和服务的规格说明
B.验收标准
C.质量要求
D.工作方式
[单选题]某审计师从包含有2,000个项目的总体中随机抽取了100个项目。样本总金额为$10,000，标准离差为$10。如果根据此样本获得的精确度是±$4,000，那么，该总体的最低可接受价值是：
A.$204,000
B.$196,000
C.$199,000
D.$199,800
[单选题]某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间（天），则完成该项目的最少时间为（ ）天。活动BC和BF分别最多可以晚开始（请作答此空）天而不会影响整个项目的进度。
A.0和7
B.0和11
C.2和7
D.2和11
[多选题]运动处方中的运动项目包含
A.耐力性运动
B.力量性运动
C.放松性运动
D.治疗矫正性运动
E.有氧运动
[单选题]审查某企业应付账款项目，发现“应付账款”账户中包含本期估价入库的采购商品300万元。经审核，未附有供应商名称、商品品种、数量及金额计算等凭证，审计人员应采取的措施是()。
A.认可被审计单位的处理
B.取得估价入库的详细资料
C.作为虚假事项处理
D.不必过问
