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发布时间:2023-11-08 18:43:12

[判断题]在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是可避免的。
A.正确
B.错误

更多"[判断题]在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是可避免的。"的相关试题:

[单选题]项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在 ( ) 过程中形成。
A.制订系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络
[单选题]对于建设内容复杂或新技术新业务等重要项目,建设单位组织各参建方召开( ),明确各方职责和实施计划,质量标准和跟踪报告机制,做好( )工作。
A. 各部门协调会、项目进度
B. 项目启动会、项目进度
C. 项目启动会、安全交底
D.各部门协调会、安全交底
[单选题]某系统集成企业在项目实施阶段出现突发情况,引起进度问题。此时监理单位应通过( ),督促各方采取应急措施赶上进度要求,以便项目的开发能以预期进度完成。
A.监理日报
B.监理周报
C.监理月报
D.监理专题会议
[单选题]信息系统工程项目变更是指在项目的实施过程中,由于项目环境或者其他原因而对项目的部分或者全部功能、性能、构架、技术、指标、集成方法、项目进度等做出的改变。项目变更在整个项目建设过程中必须得到有效地控制。以下关于变更控制的叙述中,( )是不正确的。
A.对变更申请应当快速反应
B.建设单位、承建单位都具有变更申请的权利
C.应明确界定项目变更的目标
D.需求变更只需要得到建设方确认即可
[判断题]建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织,包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。
A.正确
B.错误
[单选题]项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应 ( )
A.对项目进行赶工或快速跟进
B.重新评估风险分析结果和应急资金
C.要求对项目预算做变更
D.使用不对项目收费的资源
[单选题]为了获得项目所需的人力资源,项目经理经常要与以下各方谈判,除了( )
A.高级管理层
B.职能部门经理
C.其他项目经理
D.外部资源供应商
[多选题]项目各方的协同管理主要有哪些方面?() A.基于协同平台的信息管理 B.基于协同平台的职责管理 C.基于协同平台的流程管理 D.会议沟通协调
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
[单选题]项目竣工验收合格后,项目单位应组织审核( )、调试等各方编制的工程结算,形成项目结算报告提交财务部门。
A.设计
B.监理
C.施工
D.以上全是
[单选题]某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是 ()
A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
[判断题]本项目参建各方的人员可以专家身份参加专家论证会。()
A.正确
B.错误

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