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[多选题]矩阵组织形式的缺点包括（ ）。
A.不利于减轻高层管理人员的负担
B.组织的稳定性较差
C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
D.机构相对臃肿，用人较多
E.不利于各职能部门之间的协作配合
[单选题]矩阵型监理组织形式的缺点是( )。
A.实行个人管理
B.要求"全能式"人才
C.产生多头领导
D.横向协调工作量大
[单选题]房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的，其缺点主要表现为( )。
A.对环境变化适应能力差
B.横向沟通协调较为困难
C.双重领导，违反了统一指挥原则
D.高层决策迟缓
[多选题]职能制组织形式的缺点是( )。
A.适应性差
B.横向协调差
C.稳定性差
D.领导负担重
E.不利专业分工
[多选题]事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。
A.组织的稳定性较差
B.增加了高层管理人员的负担
C.机构相对臃肿，用人较多
D.公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本
E.容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
[单选题]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是( )。
A.成本较高
B.要求领导者通晓各种专业知识
C.协调困难
D.容易形成多头领导
[单选题]矩阵制组织形式比较适用于( )。
A.需要延伸经营职能的企业
B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
C.特别建筑业企业
D.同时承担多个需要项目管理的企业
[单选题]矩阵制组织形式是在直线职能制（ ）组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A.直立形态
B.垂直形态
C.横向形态
D.纵向形态
[单选题]关于强矩阵制组织形式的说法，错误的是（ ）。
A.项目经理全权负责项目
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组成员绩效完全由项目经理进行考核
D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
