更多"[多选题]波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波"的相关试题:
[单选题]甲企业利用通用矩阵的原理，根据业务的产业吸引力以及竞争地位，将各项业务在 矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务，产业吸引力很高，在同行业 中具有很大的竞争优势。针对包装业务，甲企业适合采用（ ）。
A.增长、发展战略
B.停止、撤退战略
C.维持战略
D.有选择地发展战略
[单选题]在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
[单选题]波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为
A.瘦狗
B.明星
C.幼童
D.金牛
[判断题] 矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法。（） *
A.正确
B.错误
[多选题]用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）。
A.技术先进性
B.技术重要性
C.技术复杂性
D.技术相对竞争地位
E.技术兼容性
[单选题]在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是（ ）。
A.增长与发展战略
B.停止、转移、撤退战略
C.维持或有选择地发展的战略
D.维持或收割战略
[单选题]甲公司是一家综合型餐饮娱乐酒店，旗下有咖啡厅、餐厅、住宿服务三个产品线，公司采用通用矩阵对各产品线进行分析，发现咖啡厅产业吸引力中等，而竞争地位弱；餐厅产业吸引力高，而竞 争地位中等；住宿服务产业吸引力高，而竞争地位弱。下列关于甲公司的三个业务适合采取的战略， 说法正确的是（ ）。
A.咖啡厅应采用维持或有选择的发展的战略
B.餐厅应采用采用增长与发展战略
C.住宿服务应优先分配其资源
D.住宿服务应采用转移、撤退战略
[单选题]根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强的竞争力，则适宜采用的战略是（ ）。
A.维持战略
B.发展战略
C.转移战略
D.撤退战略
[多选题]（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。
A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
[多选题]下列有关风险矩阵这种风险管理工具的表述正确的有（ ）。
A.可以对风险重要性等级标准、风险发生可能性做出客观准确的判断
B.可以将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级
C.为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具
D.应用风险矩阵所确定的风险重要性等级是通过相互比较确定的
[单选题]主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（ ）。
A.趋势预测法
B.回归分析法
C.人员替换分析法
D.马尔科夫分析法
[单选题]下列主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（ ）。
A.趋势预测法
B.回归分析法
C.人员替换分析法
D.马尔科夫分析法
[单选题]下列（ ）主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
A.德尔非法
B.经验判断法
C.马尔科夫分析法
D.比率分析法
[单选题]波士顿矩阵是最著名的业务组合管理工具之一，它适用于分析某种组合中各个单元在组合中的( )，因此，也适用于品牌组合的评价分析。
A.位置
B.程度
C.重要性
D.独特性
[单选题]企业规划中应用行业态势矩阵主要分析（ ）。
A.行业发展宏观环境
B.行业竞争态势
C.主要竞争对手的优劣势
D.且产业发展路线
